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肖迪老师讲解2018年CPA《公司战略与风险管理》考试复盘

来源:东奥会计在线责编:门莹2018-10-16 13:48:44

迪哥想早点知道各位小伙伴注册会计师《公司战略与风险管理》考试的情况,因此在考试快结束时发了一条置顶微博,静待各位小伙伴的到来。现在翻看各位小伙伴的评论,颇有点横看成岭侧成峰的感觉,吐槽的小伙伴们说“一个内控指引也没有,我绝望了”,“主观题还好,客观题我要疯了,全部都是有案例背景的,太难了”,“那么长的资料,注协你自己读完试试要多久”,“综合题那个小米手机你模拟考题班讲过,不过依然有些记不起来”,“考的时候感觉自己脑子里啥都有,就是对不上号,不知道到底问的是哪个”,也有高兴的小伙伴们说“感觉卷子的案例层次感很强,很容易找到,感谢迪哥的记忆版”,“无意中听到迪哥课件中说的,第五章的主观题比较少,隧道挖掘和内部人控制比较重要,大家记一下,然后今天考了8分”,“迪哥总结的主观题涵盖了我那套卷子耶”。现在考试试题在热心考友们的回忆下出来了,就让我们来复盘一下考试情况,今年考试的小伙伴可以借此更全面地了解考情,也希望对明年备考的小伙伴有些帮助。

肖迪老师讲解2018年CPA《公司战略与风险管理》考试复盘

一、题目特点

今年的试题符合迪哥在授课时对考试趋势的判断,一是考察越来越灵活,二是对细节的考察更多,三是题量越来越大。基于以上三点就不难理解为什么很多小伙伴会吐槽今年考试太难了。根据中国会计视野调查显示,战略成为今年注会各科目最难的一科,难度系数为3.98,即便是会计(难度系数为3.82)也难望其项背。为什么今年的战略这么难呢?且听迪哥细细分解。

(一)考察越来越灵活,对考生“理论联系实际的能力”要求越来越高

去年包含案例背景的题目占客观题的比例已经高达86.7%,今年更加变本加厉,就迪哥目前看到的考题,100%采用案例的形式,而且均为实打实的案例题,需要小伙伴们从题目中提炼出理论知识点的关键信息,并加以判断才能解答。以前那种看似是案例,实际上是知识点的直接还原的题目几乎看不到了,这说明中注协出题老师应该是被刻意要求题目要与实践紧密联系,而背后更深层次的动机则是希望考生真正掌握战略思维,成为能将战略思维运用在工作中的人才(尤其是成为高管后),而非只是背诵一些空洞的理论,考过之后全部抛之脑后。遇到这样灵活多变的题目,那些靠突击背诵,而非深刻理解知识点内涵,以及基于案例的客观题练习较少的小伙伴肯定会懵了,因为在考试有限的时间内很难将抽象的知识点与考题中的案例建立起联系,答错的概率就非常高了。正因为如此,迪哥今年的两套模拟考题也加大了案例背景客观题的比重,很多做过模拟题的小伙伴反映感觉超像真题,做过模拟题后考试感觉很适应。

(二)对细节的考察也更多更深

这体现在两个方面,一是一些从来没有考过的犄角旮旯的知识点进到了出题人的法眼,二是一些以前只在客观题出现的知识点被纳入到了主观题考察的范畴。例如,第一章中考到了公司的宗旨。要知道,宗旨只是公司的使命三个方面中的一个,不是太重要。但今年这个小点不但考到了,还放到了综合题中。幸运的是,迪哥虽然在授课中没有讲这个点会考主观题,却曾经提醒过各位小伙伴,公司的使命已经考过了公司目的和经营哲学,只有“宗旨”没有考过了,希望小伙伴们多加关注,结果今年真的就考到了!此外,像基准分析、战略钟这些以前只在客观题出现的知识点也出现在了主观题中。这些知识点迪哥在授课中多次强调过,但如果有些小伙伴对这些知识点不够熟悉的话,回答主观题时可能脑子里还是会一片空白。

(三)题量没有最大只有更大

战略科目题量大已经不是新闻了,这是近几年的趋势。从小伙伴们的反馈来看,似乎今年的题量比去年还要大(有案例背景的客观题比重增加相当于增加了题量)!题量大本身就是出题者让大家无法通过考试的一项策略,这使得一些对知识点不那么熟悉,需要停下来思考的小伙伴根本无法做完,也使得理论联系实际能力不强的小伙伴觉得“老虎吃天,无从下口”。从另外一个角度看,题量大是在考察注册会计师应该具备的一项重要能力——从纷繁复杂的材料中快速提取关键信息的能力。小伙伴们都知道,相当多注册会计师从事的工作每天都会面对大量的信息,如何从海量信息中提取出有价值的部分是一个优秀的咨询师需要具备的能力。所以,抱怨中注协变态没用,我们要提升的是自身抓取关键信息的能力,而且这项能力也确实会给我们未来的工作带来帮助。

二、考题的章节分布

今年的题型与往年相同,迪哥根据一套试卷做出的各章节的分值分布(由于没考虑另外一套试卷,可能会有所偏差,但不会影响整体判断)及与往年的对比如下表所示:

表1 历年章节分值分布

章节2018201720162015
战略与风险管理7.5147
战略分析15.519.51717.5
战略选择42.547.54128.5
战略实施14.51013.515
(包含公司治理)
风险与风险管理14.59.578.5
内部控制5.512.517.523.5

由表1可知,今年战略部分(前四章)的内容占到了80%,而风险部分的内容仅20%,而2017年风险部分分值为22分,2016年为24.5分,2015年更是有32分。因此,趋势非常明显,中注协在越来越重视对战略部分内容的考察。而在前四章内容中,第三章(战略选择)有着其他章节无可比拟的重要性,分值高达42.5分,虽然与2017年的47.5分有所下降,但比重依然很高,因此说得第三章者得战略并不为过。此外,第二章(战略分析)一如既往地稳健,分值为15.5分。值得一提的是,内部控制这一章节今年仅有5.5分,让很多考生大跌眼镜,但从过去三年逐年降低(23.5->17.5->12.5)的分数来看,该章考得少也是可以理解的。只是有如此大幅度的下降确实让人感觉有点措手不及。有句话叫物极必反,内部控制今年分数这么少,明年会不会触底反弹呢?我个人认为有非常大的可能性。希望各位备考明年战略的小伙伴不要因为今年内部控制考察分数少而掉以轻心。

三、试卷涉及的知识点分析

有些小伙伴说今年的主观题非常偏,但如果您要是拿迪哥编写的《CPA战略科目主观题记忆版》(可以在迪哥的微博上搜到)对照就会发现,大部分知识点都涵盖其中,如果认认真真按照《主观题记忆版》的内容进行备考的同学应该信心满满吧!即便个别没有涵盖的点,如基准分析的类型、宗旨等内容也是授课中多次强调过的需要重点关注的客观题考点。假如您在备考过程中对这些考点有所记忆的话,也可以答个七七八八。不过,需要特别指出的是,虽然知识点并不是偏得离谱,但是考察的灵活性(尤其是多选题)与2017年相比上了一个台阶,这才是很多小伙伴吐槽的主要原因。这更加说明,通过短期背背背就能通过战略考试的时代一去不复返了,需要各位小伙伴花更多的精力真正理解战略所涉及的知识点。

具体说来,所有主观题涉及的知识点主要有:公司的宗旨、企业的能力、基准分析的类型、价值链理论、发展战略的类型及优点、发展战略的途径及动因、收缩战略的方式、实施战略联盟的动因、并购失败原因、实施差异化战略的条件、蓝海战略、市场营销组合的产品策略、研发的类型与定位、新兴市场本土企业的战略选择、信息技术在战略管理中的作用、大数据时代企业战略转型的主要方面、三大公司治理问题、市场风险、运营风险、企业内部控制应用指引第6号——资金活动。对上述知识点简单分析可知,主观题一共涉及20个知识点,大部分的都来自第二章(3个)和第三章(10个),希望考生要对这两章内容要足够重视。

另外,值得注意的一点是,去年考的很多知识点(7个,约占总题量的35%)今年又重复考了,如价值链理论、发展战略的途径及动因、蓝海战略、市场营销组合的产品策略、研发的类型与定位、新兴市场本土企业的战略选择、运营风险,而一些考生觉得去年考过的知识点今年不会再考,因此没有复习而吃了大亏。在此提醒各位考生,备考CPA战略科目没有捷径,重要的知识点可能会连考3年甚至4年,所以不要抱有侥幸心理,一定要扎实复习!

大部分客观题都是常考的知识点,没有很偏的知识点。但需要注意的是,一些新增的知识点和原来没有考察到的知识点今年纳入了考察,如大数据时代企业战略转型的主要方面(新增),以及战略变革的发展阶段(从没考过)。这就要求各位考生要全面复习,对于可考性强的知识点,不管以前有没有考过都要认真复习。以上两个考点我今年在各个班次都多次强调大家要认真掌握,我想按照我的要求复习的同学解答这两个问题应该比较轻松。

四、战略科目备考的总体思路

越来越侧重考察小伙伴们“理论联系实际的能力”是CPA战略考试非常明显的趋势,今年的单选题24道(去年21道)题目和多选题14道(去年12道)全部包含案例背景。今年此类题目占客观题的比例高达惊人的100%!因此,《战略》绝对不能只靠背诵通过,而是要结合现实中的案例真真正正地理解知识点!这也是我在授课过程中会大量使用案例,并且在微博(请大家在新浪微博上搜索“肖迪老师”,关注后即可看到很多包含战略知识点的有价值小案例)将现实中的热点案例出成题目的原因。

需要特别指出的是,根据案例理解教材理论不是一蹴而就的,需要小伙伴们持续地体会和积累,这样才不至于到考试时无法找到案例素材与知识点的联系,胡乱粘贴。要知道,CPA的阅卷是踩点给分,仅仅理论知识点正确,但无法给出相应的案例素材得分是非常低的!所以,即便迪哥的《主观题记忆版》您能背得滚瓜烂熟依然可能无法通过考试。而且,您很难通过临时抱佛脚获得这种“理论联系实际的能力”,必须要经过一定数量的习题和日常阅读商业信息的训练,这是迪哥无法代替的。希望小伙伴们放弃临时突击战略的想法,在潜移默化之中逐渐提升理论联系实际的能力。当您自己阅读财经新闻能够经常看到其中的知识点时,说明您基本上可以出师啦!

此外,题量大也是小伙伴们今年吐槽比较多的。抱怨没有用,要想破这一点有如下策略。一是对于打字慢的考生,打字速度要勤加练习,可以通过和朋友QQ聊天的方式练习盲打,练就一手弹指神通是必不可少的!二是采用“回答要点,活用粘贴”的策略,干货知识点的要点答上,再把案例中的相关内容粘贴上,让阅卷者感受到你对于这个知识点是真正理解的,这样就容易得高分。很多考生问,我只答知识点可以得分吗?当然可以得分,但也会损失掉相当的分数,因为阅卷人会认为你只会死记硬背,并没有真正理论联系实际。如果这样可以得全分,那还要案例材料干吗?您说是这个理不?三是学会战略性放弃,对于那些把握性不大的知识点可以先放过(例如今年的蓝海战略),把握大的知识点先答好,确保会的知识点能得到高分,再回头答不确定的知识点,一定要避免出现会答的题目没时间答的情况。

五、2019年的备考要点

由于CPA战略考试呈现出越来越明显的灵活化、题量大、重视战略部分(相对风险而言)的特点,对有志于备考2019年CPA战略考试的考生有如下建议:

1、基础不好的考生请尽早准备哦!由于CPA战略考试越来越灵活,早点开始准备可以让您有更多的时间来理解和消化教材的知识点。后续迪哥主讲的预科班会开课,大概10个小时左右,建议战略小白听一下,磨刀不误砍柴工哦!

2、先了解框架,再抓细节。要想学好战略,脑中首先要有战略的整个框架,每章的逻辑和知识点的前后联系要搞清楚,这样再去理解每一个知识点就会更加容易,回答主观题也会更加胸有成竹。因此,备考时不宜一直向前突击,要时不时停下来对所学的内容进行总结,步步为营地前进,反而会事半功倍。

3、结合案例进行学习。案例可以帮助您更好地掌握知识点的精髓,也有助于您记忆抽象的文字,请一定要留意教材以及东奥各班次老师们讲授的案例,结合案例理解知识点,然后在理解的基础上进行记忆,这将会事半功倍!

4、有些小伙伴问哪些章节可以先提前看起来,迪哥建议前三章(战略与战略管理、战略分析、战略选择)、第四章的前四节以及第六章(风险与风险管理)可以先看起来,因为这些的内容比较成熟,明年也不会有太大变化,而且又需要理解。此外,第七章内部控制一般也变化不大,但以记忆为主,不建议过早看。

5、建议的备考时间安排:(1)2019年三月份之前,基础不太好的考生可以结合东奥预科班,熟悉教材框架和基本内容;(2)2019年3月-2018年7月,结合东奥基础班课程,夯实基础,每一个知识点吃透,适当做习题巩固知识点;(3)2019年7月-2019年9月中旬,结合东奥习题班课程,查缺补漏,提升主观题答题能力;(4)2019年9月下旬-考前,结合东奥冲刺串讲班课程,通过模拟题训练考试技巧,提升考试能力。

通过《战略》没有捷径,我们东奥各位老师会通过案例讲解等各种方法尽量帮助大家缩短理解知识点的时间,并且通过指出复习重点让大家有的放矢,但依然要通过艰苦的复习才能够通过《战略》考试。最后,预祝今年参加考试的童鞋顺利通过考试,也希望明年参加战略考试的同学能够有清醒的认识,知己知彼才能百战百胜!

(本文是东奥会计在线原创文章,转载请注明来自东奥会计在线)


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