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2019年注册会计师《战略》科目第三章考情考点及习题汇总

来源:东奥会计在线责编:柳絮成2019-08-09 17:00:52

2019年注册会计师考试备考至此时,大家都很疲惫,坚持下去,再累也不要害怕,因为黑暗过后的光芒很美。小奥已经将CPA战略第三章的考情考点及章节习题训练进行了整理,大家快来看吧。

2019年注册会计师《战略》科目第三章考情考点及习题汇总

【part1:考点清单】

注会战略第三章考点清单

【part2:考情分析】

本章属于注会考试非常重点章。

题型/年份20142015201620172018
单选财务战略矩阵新兴市场本土企业的战略选择采购战略收缩战略新兴市场本土企业的战略选择
竞争战略战略联盟国际化经营战略JIT国际化经营的战略类型
国际化经营动因产业市场细分新兴市场的企业战略竞争战略战略类型判断
——国际市场进入模式一体化战略消费者市场细分零散产业战略陷阱
财务战略(股利政策)平衡产能与需求的方法发展战略——
国际生产折中理论蓝海战略路径国际化经营的战略类型
零散产业的战略选择————
蓝海战略
多选收缩战略竞争战略密集型战略并购战略战略联盟形成动因
发展战略财务战略(风险错配)战略联盟货源策略并购失败原因
采购战略战略钟模型财务战略(基于企业发展阶段)零散产业的战略选择产业零散原因
市场细分反向一体化战略收缩战略(推出障碍)——财务战略
市场营销战略————发展中国家国际化经营动因
——市场营销战略
发展战略类型判断
简答纵向一体化战略成本领先战略发展中国家企业对外投资动机蓝海战略蓝海战略
发展战略三种实施途径并购类型并购战略新兴市场本土企业的战略选择发展战略类型及适用条件
人力资源战略并购失败原因——多元化战略的风险市场营销战略
成本领先战略国际化经营动因——发展战略三种实施途径
——竞争战略——
综合战略联盟发展战略三种实施途径多元化战略(动因/优点)竞争战略类型、实施条件及风险战略钟模型
——多元化战略的类型、动机与风险成本领先战略适用条件与风险战略联盟类型与动因收缩战略
——差异化战略用条件与风险发展中国家国际化经营动因发展战略
研发的类型、动力来源和定位发展战略三种实施途径——
市场营销组合四要素——

本章重点掌握的内容:①公司层战略的类型及选择;②并购的类型、并购的动机和并购失败的原因;③企业采取内部发展战略的动因、缺点及应用条件;④企业战略联盟的基本特征、形成动因、主要类型及其管控;⑤业务单位战略的类型、优势、实施条件和可能面临的风险⑥基本战略的综合分析—“战略钟”的相关内容;⑦零散产业和新兴产业的特点以及这两类产业中的中小型企业可以考虑的战略选择方向;⑧红海战略和蓝海战略的关键性差异及重建市场边界的基本法则;⑨六大职能战略的主要内容及选择;⑩企业国际化经营动因、国际市场进入模式和国际化经营的战略类型;⑪新兴市场本土企业的战略选择。

【part3:重要考点考频及同步习题】

章节本章重点考点考频本章同步习题
第三章一体化战略

274539_500x500开始做题
密集型战略
多元化战略
收缩战略
外部发展(并购)
内部发展(新建)
战略联盟
成本领先战略
差异化战略
集中化战略
零散产业的竞争战略
新兴产业的竞争战略
蓝海战略
市场营销战略
研究与开发战略
生产运营战略
采购战略
财务战略
国际生产要素的最优组合
发展中国家企业国际化经营动因
国际市场进入模式
国际化经营的战略类型
新兴市场的企业战略
说明:5星为满星,意思表示为考频非常高的考点,基本每年的客观题主观题都会涉及;4星意思表示为常考,基本每年会考到,但一般会高频出现在客观题;3星为最低星,意思表示常考,但不会年年考,会跨年出现在客观题中。

说明:本文中政策性内容来源于2019年注会考试大纲,因考试政策、内容不断变化与调整,东奥会计在线提供的以上注册会计师考试科目考情等信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准。

(本文内容选自东奥名师主笔《轻松过关》系列图书及授课讲义,东奥会计在线整理发布)

(本文为东奥会计在线原创文章,仅供考生学习使用,禁止任何形式的转载)


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