合并过程_25年注册会计师审计考点抢学
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合并过程
一、了解集团层面控制和合并过程
集团项目组应当了解集团层面的控制和合并过程,包括集团管理层向组成部分下达的指令。
二、测试集团层面的控制
如果对合并过程执行工作的性质、时间安排和范围基于预期集团层面控制有效运行,或者仅实施实质性程序不能提供认定层次的充分、适当的审计证据,集团项目组应当测试或要求组成部分注册会计师代为测试集团层面控制运行的有效性。
三、对合并过程实施程序并评价
1.实施程序。
集团项目组应当针对合并过程设计和实施进一步审计程序,其中应当包括评价所有组成部分是否均已包括在集团财务报表中。
2.评价要求。
集团项目组应当评价合并调整和重分类事项的适当性、完整性和准确性,并评价是否存在舞弊风险因素或可能存在管理层偏向的迹象。
3.评价事项。
合并过程可能需要对集团财务报表中列报的金额作出调整,这类调整不经过常规交易处理系统,可能不会受到针对其他财务信息的控制的约束。集团项目组对这类调整的适当性、完整性和准确性的评价可能包括:
①评价重大调整是否恰当反映了相关事项和交易;
②确定重大调整是否得到集团管理层和组成部分管理层(如适用)的正确计算、处理和授权;
③确定重大调整是否有适当的证据支持并得到充分的记录;
④检查集团内部交易、未实现内部交易损益以及集团内部往来余额是否核对一致并抵销。
知识点来源:第十六章 对集团财务报表审计的特殊考虑
注:以上内容选自刘圣妮老师24年《审计》基础阶段课程讲义
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