2021年CPA战略考前冲刺习题及解析——第一章战略与战略管理

来源：东奥会计在线责编：李雪婷2021-08-03 11:23:42

CPA战略主观题固然重要，客观题依旧不容忽视，考生要学会规避客观题中的“坑”。以下是2021年CPA战略考前冲刺习题及解析第一章的内容，快来试试身手吧！

知识点：公司的使命与目标（定义辨别）

1.建立公司目标体系就是将公司的使命转换成明确具体的业绩标准,从而使得公司的进展有一个可以测度的目标。下列有关公司目标体系的说法中,正确的有(　　)。

A．从整个公司的角度来看,公司既要建立财务目标体系又要建立战略目标体系

B．财务目标体系是从短期目标这个角度体现出来的

C．战略目标体系是从长期目标这个角度体现出来的

D．公司中的每一个单元都必须有一个具体的、可测度的业绩目标,而且必须与整个公司的目标相匹配

正确答案:A,D

答案解析:财务目标体系与战略目标体系均是从长期与短期角度设计的。

2.2018年贝因美公司为了压倒竞争对手,决定对产品价格进行调整,在渠道上经历了去高价库存的过程,力图获取足够的市场份额。结合上述信息可以判断,该内容属于(　　)。

A．公司宗旨

B．公司目的

C．公司的目标

D．经营哲学

正确答案:C

答案解析:“贝因美公司为了压倒竞争对手，……力图获取足够的市场份额”体现了战略目标体系的内容。

知识点：战略创新的类型（类型区分）

1.浪花公司是一家制药企业，主营儿童营养液。由于近年来人口出生率下降，企业的收益受到影响。浪花公司发现市场中营养饮料十分火爆，基于企业目前的状况，浪花公司决定进行转型，进入营养饮料行业，并将营养饮料与原有的儿童营养液相结合，推出新型饮品。除此之外，浪花公司引入数字化技术管理模块，不但提升了企业生产运营效率，还引领了制药行业的风向标。浪花公司涉及的战略创新的类型有（　　）。

A．产品创新

B．流程创新

C．定位创新

D．范式创新

正确答案:A,B,C,D

答案解析:“并将营养饮料与原有的儿童营养液相结合，推出新型饮品”属于产品创新；“浪花公司引入数字化技术管理模块，不但提升了企业生产运营效率”属于流程创新；“基于企业目前的状况，浪花公司决定进行转型，进入营养饮料行业”属于定位创新；“引入数字化技术管理模块，不但提升了企业生产运营效率，还引领了制药行业的风向标”属于范式创新。因此，选项A、B、C、D均正确。

2.珈蓝公司是一家汽车制造企业，其不断对汽车零部件采购、汽车研发、汽车组装以及产成品运输等价值链环节进行优化，在提升企业生产效率的同时，降低了汽车制造成本以及销售成本。珈蓝公司涉及的战略创新的类型是（　　）。

A．产品创新

B．流程创新

C．定位创新

D．范式创新

正确答案:B

答案解析:流程创新是指产品和服务的生产和交付方式的变化。珈蓝公司对其内部采购、研发、组装及运输等环节不断优化，属于流程创新，选项B正确。

知识点：战略创新生命周期

知识点：战略创新的情境（创新型组织关键特征的辨析）

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