2022年注会战略精选习题——战略分析

注会考试战略科目中，战略分析的内容相对基础，在考试中的地位较高，近三年平均考到21.75分。除了下文的客观题训练外，考生也要注重主观题的练习。战略分析内容的分值约占主观题部分的三分之一，多加练习，收获更多！

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【多选题】2016年前后出现了越来越多的共享单车企业，愿意骑共享单车的顾客迅速增多，但各种颜色的共享单车质量参差不齐。处于该产品生命周期阶段的企业，其战略目标和路径应为（   ）。

A.战略目标是巩固市场份额，提高投资报酬率

B.战略路径是提高效率，降低成本

C.战略目标是争取最大市场份额

D.战略路径是通过市场营销，改变价格形象和质量形象

【答案】CD

【解析】“出现了越来越多的共享单车企业”意味着竞争者激增；“愿意骑共享单车的顾客迅速增多”意味着销量节节攀升；“各种颜色的共享单车质量参差不齐”意味着各厂家产品技术和性能差异大。这些都是成长期的主要特征。成长期的战略目标是争取最大市场份额，坚持到成熟期的到来，战略路径是通过市场营销，改变价格形象和质量形象，因此选项C和选项D正确。选项A和选项B是成熟期的战略目标和战略路径。

【多选题】目前短视频企业面临着巨大的竞争压力：首先，腾讯、阿里巴巴等巨头试图通过收购、新建等方式进入该市场；其次，该行业聚集了过多的企业，产品同质化严重；第三，获得优质短视频创作者的成本非常高。根据以上说法，短视频企业受到的压力来源于五力模型中（   ）。

A.产业内现有企业的竞争

B.潜在进入者的进入威胁

C.替代品的替代威胁

D.供应商讨价还价的能力

【答案】ABD

【解析】“腾讯、阿里巴巴等巨头试图通过收购、新建等方式进入该市场”表明潜在进入者的进入威胁大，选项B正确；“该行业聚集了过多的企业，产品同质化严重”表明产业内现有企业的竞争强度大，选项A正确；“获得优质短视频创作者的成本非常高”表明供应商讨价还价的能力比较强，选项D正确。

【单选题】2018年，某知名银行A认为互联网金融将迎来大发展，于是与某互联网巨头B形成战略联盟，打算共同研发基于大数据的互联网金融技术以实现企业的战略转型。银行A认为，与其存在竞争关系的银行C会立刻得知这一消息，并会迅速与某个互联网巨头实施战略合作。银行A对银行C的上述分析属于（   ）。

A.成长能力分析

B.适应变化能力分析

C.快速反应能力分析

D.财务能力分析

【答案】C

【解析】银行C是银行A的竞争对手，当银行A采取与某互联网巨头B形成战略联盟的行动后，银行A认为银行C会立刻得知这一消息，并会迅速与某个互联网巨头实施战略合作，这意味着C对所处环境变化的很敏感，并会迅速采取正确应对措施，符合快速反应能力强调“敏感”和“迅速”的内涵。适应变化能力是指企业随着外部环境的改变适时调整资源配置、经营方式和采取相关行动，以顺应环境变化的趋势、实现自身长期生存和持续发展的能力，强调“调整资源配置、经营方式和采取相关行动”，并不强调“敏感”和“迅速”。

【多选题】甲公司是A国一家手机生产企业，准备到发展中国家B国发展手机生产业务。为此对B国诸多条件进行了认真的调查分析。以下内容属于钻石模型要素的有（   ）。

A.B国互联网设施较为完备，但交通基础设施相对薄弱

B.B国拥有较多高素质的手机应用软件开发工程师

C.已经有多家手机厂商进入了B国市场，竞争较为激烈

D.B国近年来经济发展迅速，GDP的增速高达每年9%

【答案】ABC

【解析】选项A和选项B是钻石模型中的生产要素，选项C是钻石模型中的同业竞争，选项D是关于经济发展的描述，不属于钻石模型。

钻石模型四要素：生产要素；需求条件；相关与支持性产业；企业战略、企业结构和同业竞争。

【单选题】日日隆是成立于清朝咸丰年间的丝织品企业，其丝织品要经过44道独特的工艺制成。该企业已经将丝织品生产工艺申请专利，同时上述工艺还被列入国家级非物质文化遗产保护名录。根据上述信息判断，日日隆具有的不可模仿性资源属于（    ）。

A.具有经济制约性的资源

B.具有因果含糊性的资源

C.具有路径依赖性的资源

D.物理上独特的资源

【答案】D

【解析】有些资源的不可模仿性是物质本身的特性所决定的，这是物理上独特的资源。例如，企业所拥有的房地产处于极佳的地理位置，拥有矿物开采权或是拥有法律保护的专利生产技术等。这些资源都有它的物理上的特殊性，是不可能被模仿的。在本题中，“其丝织品要经过44道独特的工艺制成。该企业已经将丝织品生产工艺申请专利，同时上述工艺还被列入国家级非物质文化遗产保护名录”说明是物理上独特的资源。

【单选题】激爽啤酒厂是一家位于我国西南部某城市的当地啤酒厂。为了降低生产成本，改善啤酒口感，激爽啤酒厂定期派人去华东地区某城市的当地某知名啤酒厂学习，从而提升了运营效率和财务业绩。激爽啤酒厂进行基准分析的基准类型是(　　)。

A.内部基准

B.过程或活动基准

C.一般基准

D.竞争性基准

【答案】C

【解析】两者都是啤酒厂，有相同的业务，但不存在直接的竞争关系，因此基准的类型属于一般基准，因此选项C正确。

【单选题】华星公司经营智能手机、安防设备、交换机、路由器四部分业务，这些业务的市场增长率分别为6.5%、11%、8%、12.5%，相对市场占有率分别为1.2、0.3、1.1和1.3。该公司四部分业务中，适合由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责的是（　　）。

A.智能手机

B.安防设备

C.交换机

D.路由器

【答案】D

【解析】明星业务适合由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责，明星业务对应高市场增长率（大于10%）和高相对市场占有率（大于1.0）。路由器的市场增长率为12.5%，相对市场占有率为1.3，属于明星业务，即适合由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责，因此选项D正确。

【单选题】飞扬公司是一家互联网医疗企业。该企业具有非常强的研发能力，能够根据顾客需求迅速地对其APP进行迭代开发。但是，这两年互联网医疗行业出现了很多实力很强的新企业，行业竞争日趋激烈。根据SWOT分析，飞扬公司目前应该采取的战略是(　　)。

A.扭转型战略

B.多种经营战略

C.防御型战略

D.增长型战略

【答案】B

【解析】该企业具有非常强的研发能力是优势，这两年互联网医疗行业出现了很多实力很强的新企业，行业竞争日趋激烈是威胁。所以，适合多种经营战略，选项B正确。

2022年注会考试时间是8月26-28日，考新、考变是近些年CPA考试整体的命题风格，考生们需要以不变应万变，做题经验的不断积累，让考生在考场上也能顺利找到解题方法！

注：以上习题选自肖迪老师《战略》习题班授课讲义

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