注会战略历年试题强化训练——第六章风险与风险管理

虽然注会战略考试难度不高，但如果大家不掌握正确的备考方法，将会很难通过战略科目的考试。2022年注会战略第六章历年试题强化训练已更新，快来做题吧！

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【考点1】风险管理的定义与特征

（2015年单选题）下列各项关于企业全面风险管理的说法，错误的是（    ）。

A.全面风险管理既管理纯粹风险也管理机会风险 

B.全面风险管理主要由财务会计和内部审计等部门负责 

C.全面风险管理的焦点在所有利益相关者的共同利益最大化上 

D.全面风险管理主动将风险管理作为价值中心 

【答案】B

【解析】全面风险管理是在高层的参与下，每个成员都承担与自己行为相关的风险管理责任，传统风险管理主要是财务会计主管和内部审计等部门负责，所以选择选项B。

【考点2】企业面对的主要风险

（2016年单选题）甲会计师事务所为了节约成本，减轻管理人员的压力，将公司信息系统软硬件服务外包给了乙公司。3个月后，甲公司出现客户财务数据泄密事件。甲公司经过调查，发现是乙公司技术人员在对信息系统进行维护时操作不当，导致信息安全漏洞被黑客攻击所致。在上述案例中，甲会计师事务所面临的风险有（    ）。（2016年改编）

A.运营风险

B.市场风险

C.战略风险

D.技术风险

【答案】A

【解析】“乙公司技术人员在对信息系统进行维护时操作不当，导致信息安全漏洞被黑客攻击”属于运营风险中的企业现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力方面引发的风险，选项A正确。

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（2017年多选题改编）甲公司是一家环保设备制造商。2010年，甲公司把以投资建设环保项目为由从银行取得的贷款转而投入了房地产开发。几年后，由于政府宏观调控政策的出台和房地产业的收缩，甲公司投入房地产开发的大部分资金无法收回，经营陷入危机。上述案例所涉及的风险有（    ）。

A.法律和合规风险

B.政治风险

C.运营风险

D.技术风险

【答案】AB

【解析】未按规定用途使用贷款使甲公司面临法律和合规风险，选项A正确。政府宏观调控政策的出台使甲公司面临政治风险，选项B正确。

【考点3】收集风险管理初始信息

（2017年多选题）分析企业运营风险，企业应至少收集与该企业、本行业相关的信息，其中包括（    ）。

A.企业风险管理的现状和能力

B.潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况

C.期货等衍生产品业务中曾发生或易发生失误的流程和环节

D.新市场开发、市场营销策略

【答案】ACD

【解析】分析运营风险，企业应至少收集与该企业、本行业相关的以下信息：  ① 产品结构、新产品研发；②新市场开发，市场营销  策略，包括产品或服务定价与销售渠道、市场营销环境状况等；③企业组织效能、管理现状、企业文化，高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验 ；④ 期货等衍生产品业务中曾发生或易发生失误的流程和环节；⑤质量、安全、环保、信息安全等管理中曾发生或易发生失误的业务流程或环节；⑥因企业内、外部人员的道德风险致使企业遭受损失或业务控制系统失灵；⑦给企业造成损失的自然灾害以及除上述有关情形之外的其他纯粹风险；⑧对现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力；⑨企业风险管理的现状和能力。

【考点4】进行风险评估

（2016年多选题）下列各项关于风险评估的表述中，正确的有（    ）。

A.风险评估包括风险辨识、风险分析和风险评价三个步骤

B.风险定性评估时应统一制定各风险的度量单位和度量模型

C.企业应当定期或不定期对新风险或原有风险的变化进行重新评估

D.风险评估应当将定性方法和定量方法相结合

【答案】ACD

【解析】风险评估包括风险辨识、风险分析、风险评价三个步骤，选项A正确；进行风险定量评估时，应统一制定各风险的度量单位和风险度量模型，选项B错误；企业应对风险管理信息实行动态管理，定期或不定期实施风险辨识、分析、评价，以便对新的风险和原有风险的变化重新评估，选项C正确；进行风险辨识、分析、评价，应将定性与定量方法相结合，选项D正确。

【考点5】提出和实施风险管理解决方案

（2017年单选题）下列各项关于风险管理解决方案的表述，错误的是（    ）。

A.风险管理解决方案中的外部解决方案一般指外包

B.风险管理解决方案应有风险解决的具体目标和风险管理工具等方面的内容

C.落实风险管理解决方案必须认识到风险管理是企业价值创造的根本源泉

D.风险管理解决方案中的内部解决方案一般指风险管理策略

【答案】D

【解析】内部解决方案是指风险管理体系的运转。在具体实施中，一般是以下几种手段的综合应用：风险管理策略；组织职能；内部控制（简称“内控”），包括政策、制度、 程序；信息系统，包括报告体系；风险理财措施。选项D错误。

【考点6】风险管理策略的工具

（2017年多选题）星云公司制造手机所需要的部分零部件由奇象公司提供。星云公司为了防范和应对采购过程中可能出现的风险，与奇象公司签订了严格而规范的合同，其中一项规定是如果由于外界不可抗力因素造成奇象公司不能按时供货并给星云公司带来损失，只要损失额超过一定数量，那么超过的部分由奇象公司予以赔偿。在上述案例中，星云公司采取的风险管理工具有（    ）。

A.风险规避

B.风险转移

C.风险补偿

D.风险承担

【答案】BD

【解析】“星云公司为了防范和应对采购过程中可能出现的风险，与奇象公司签订了严格而规范的合同，其中一项规定是如果由于外界不可抗力因素造成奇象公司不能按时供货并给星云公司带来损失，只要损失额超过一定数量，那么超过的部分由奇象公司予以赔偿”，星云公司采取的风险管理工具有非保险型的风险转移（超过的部分由奇象公司予以赔偿）和风险承担（损失额未超过规定数量的部分由星云公司自己承担），选项B、D正确。

【考点7】风险度量方法

（2019年单选题）厨具生产商佳乐公司为了分散经营风险，开展多元化经营，投资了一个环保项目。由于对该项目的前期调研不够充分，相关信息搜索不足，公司管理人员在分析项目运营风险时，无法判断风险发生的概率。在这种情况下，佳乐公司应采取的风险度量方法是（    ）。

A.期望值

B.在险值

C.最大可能损失

D.概率值

【答案】C

【解析】由“无法判断风险发生的概率”可知，佳乐公司采取的风险度量方法不涉及概率。由于期望值、在险值及概率值均涉及概率，均不适用。企业一般在无法判断或无须判断发生概率的时候，可将最大可能损失作为风险的衡量方法。因此，选项C正确。

【考点8】内部控制的要素

（2016年多选题）下列各项中，属于《企业内部控制基本规范》对内部环境要素要求的有（    ）。

A.企业应当建立举报投诉制度和举报人保护制度

B.企业应当建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制

C.企业应当制定和实施有利于企业可持续发展的人力资源政策

D.企业应当加强内部审计工作

【答案】CD

【解析】选项A属于信息与沟通要素的要求，选项B属于控制活动要素的要求。

【考点9】风险管理技术与方法

（2017年单选题）通达路桥公司拟在某省兴建一座大桥。这项工程将面临诸多不确定因素，如工程总投资、银行贷款、过桥费收入等。公司为了预测这项工程所产生的效益并防范可能发生的风险，组织相关人员分析了上述每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响。通达路桥公司所采用的风险管理方法是（    ）。（2017年）

A.敏感性分析法

B.马尔科夫分析法

C.风险评估分析法

D.情景分析法

【答案】A

【解析】敏感性分析法是针对潜在的风险性，研究项目的各种不确定因素变化至一定幅度时，计算其主要经济指标变化率及敏感程度的一种方法。“这项工程将面临诸多不确定因素，如工程总投资、银行贷款、过桥费收入等。公司为了预测这项工程所产生的效益并防范可能发生的风险，组织相关人员分析了上述每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响”表明通达路桥公司所采用的风险管理方法是敏感性分析法，选项A正确。

以上就是2022年注会战略第六章历年试题，希望大家能够认真练习。2022年注会考试时间是8月26-28日，小伙伴们要稳住心态，东奥会计在线会一直陪伴着大家，预祝大家开心学习，顺利通关！

注：以上习题选自肖迪老师《战略》授课讲义

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