发展战略的主要途径_注会战略预习考点专练
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▍专练考点:发展战略的主要途径
▍习题练习:
佳美公司是一家全国性家电零售连锁企业,在国内一二线城市拥有近百家大型连锁商城,是国内外众多家电品牌厂家在中国的最 大销售商。2019年,该公司并购了国内另一家著名的家电零售连锁企业恒兴公司,销售网络扩展到全国三分之二以上的城市和部分乡镇,市场占有率提高了20%,进一步巩固了其行业领先地位。佳美公司实施上述并购的动机是( )。(2020年)
A.避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会
B.克服企业负外部性,增强对市场的控制力
C.避免经营风险
D.实现资源互补
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▍答案及解析:
【答案】B
【解析】由题目可知,佳美公司并购了同行业著名的家电零售连锁企业,且“销售网络扩展到全国三分之二以上的城市和部分乡镇,市场占有率提高了20%,进一步巩固了其行业领先地位”表明佳美公司进行并购的动机是克服企业负外部性,增强对市场的控制力,选项B正确。
以上为注会考试《战略》科目“发展战略的主要途径”的相关习题练习。不管前路多么艰险,我们都要迎难而上。希望以上内容可以帮助同学们巩固知识点的记忆。
注:以上内容选自东奥肖迪老师2023年《战略》恒考点基础班课程讲义
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