2024注会战略章节习题第四章:战略实施
注会《战略》第四章在近3年的考试中,本章的平均分值约为13.5分。本章内容常以客观题形式出现,但近年来有向主观题过渡的趋势。本章主要涉及组织结构、企业文化、战略控制和数字化技术等内容。本章知识点在考查角度方面各有千秋,因此在学习本章内容时要针对不同情况采取不同的复习策略。
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第四章:战略实施
【单选1】力旺公司是一家控股集团,其下属有多个子企业,每个子企业都具有独立的法人资格。同时,力旺公司只 对各个子企业作出购买或出售的决策,很少参与它们的产品或市场战略。力旺公司采取的组织结构类型是( )。
A.H 型结构
B.职能制组织结构
C.M 型组织结构
D.事业部制组织结构
【答案】 A
【解析】下属子企业具有独立法人资格、母企业仅作出购买或出售子企业的决策等描述均符合 H 型结构的特点, 选项 A 正确。
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【单选2】中国石油化工集团十分重视合法性、忠诚和责任。该公司每个人的权利和特权都是限定的,主要围绕限定 的工作规章和程序进行日常经营活动。如果出现分歧,则由规章和制度来解决。根据上述信息判断,中国石油化工 集团的企业文化类型是( )。
A.权力导向型
B.角色导向型
C.任务导向型
D.人员导向型
【答案】B
【解析】
角色导向型文化十分重视合法性、忠诚和责任。这类文化一般是围绕着限定的工作规章和程序建立起 来的,分歧由规章和制度来解决。这类结构十分强调等级和地位,权利和特权是限定的,大家必须遵守。因此,选 项 B 正确。
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【多选1】仁丰公司实施全面预算管理,要求每年都重新判断所有的费用,重新分析每个部门的需求,并根据公司财 力,在综合平衡的基础上编制预算。仁丰公司采用的预算编制方法的优点有( )。
A.有利于根据实际需要合理分配资金
B.增强员工的成本效益意识
C.有利于调动各个部门和员工参与预算编制的积极性
D.比较容易对预算进行协调
【答案】ABC
【解析】零基预算是指在新的预算期,不受以往预算安排的影响,不考虑过去的预算项目和收支水平,以零为基点编制预算。根据题干可知,仁丰公司采用的是零基预算。零基预算的优点:①有利于根据实际需要合理分配资 金;②有利于调动各个部门和员工参与预算编制的积极性;③增强员工的成本效益意识;④鼓励企业管理层和部门 经理根据环境变化进行创新;⑤增加预算的科学性和透明度,提高预算管理水平。因此,选项A、B、C 正确。选 项 D 属于增量预算的优点。
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【多选2】随着信息技术快速发展,欧和超市紧跟时代发展的脚步,向网络商城转型。欧和超市加快 O2O 全渠道布局, 打破了线下店铺传统经营模式,促进跨界经营融合,形成了新业态。消费者可以在网络商城中提出对产品的改进意 见,让企业更加了解消费者的偏好,找到客户的真实需求,提供更加优越的产品。根据上述信息判断,欧和超市利 用数字化技术对经营模式带来的影响体现在( )。
A.消费者参与的影响
B.互联网思维的影响
C.个性化的影响
D.多元化经营的影响
【答案】ABD
【解析】数字化技术对经营模式的影响:①互联网思维的影响;②多元化经营的影响;③消费者参与的影响。 据此可排除选项 C(隶属于数字化技术对产品和服务的影响)。在本题中, “随着信息技术快速发展,欧和超市紧 跟时代发展的脚步,向网络商城转型……打破了线下店铺传统经营模式,促进跨界经营融合,形成了新业态”体现 的是互联网思维的影响;“欧和超市加快 O2O 全渠道布局,打破了线下店铺传统经营模式,促进跨界经营融合, 形成了新业态”体现的是多元化经营的影响;“消费者可以在网络商城中提出对产品的改进意见,让企业更加了解 消费者的偏好,找到客户的真实需求,提供更加优越的产品”体现的是消费者参与的影响。因此, 选项 A、B、D 正确。
考点链接
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与公司战略相适应的组织结构>> | |
企业文化的类型>> | 战略稳定性与文化适应性>> |
战略失效与战略控制的概念>> | 战略控制过程>> |
战略控制方法>> | 数字化技术对公司战略的影响>> |
数字化战略>> | 数字化战略转型的困难和任务>> |
以上是注会《战略》科目第四章的章节习题内容,战略科目的章节虽然不多,但考核的内容却并不少,想要通过战略考试,需要付出足够的努力。2024年注会考试已经启程,更多注会实用备考干货尽在东奥会计在线。
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