生产决策_2024注会财管主观题专练
注会《财管》第十六章历年考题中主、客观题均有涉及，预计2024年试卷中本章分值4~6分。本章的知识点内容相对简单，几乎所有决策的思想都是基于第十五章本量利分析，同时应注意和第十一章存货经济批量分析、第十二章联产品成本分配的可变现净值法的结合。
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生产决策
【计算分析题1】
某企业只生产销售A 产品，正常的生产能力是12000件，目前企业正常的订货量为8000件，单价150 元，单位产品成本为100元，其中，直接材料30元，直接人工20元，变动制造费用25元，固定制造费用25元。 现有客户向该企业追加订货，且客户只愿意出价100元。
要求：根据下列情况，判断该企业是否应该接受该订单。
(1)如果订货3000件，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本；
(2)如果订货4000件，剩余生产能力可以对外出租，可获租金110000元，但追加订货不需要追加专属成本；
(3)如果订货5000件，剩余生产能力可以对外出租，可获租金110000元，另外追加订货需要租用一台设备，
以扩大生产能力至13000件，租金20000元；
(4)如果订货5000件，剩余生产能力无法转移，因为剩余生产能力无法满足订货量，超额的部分跟乙企业以 120元/件的价款购入。
【答案】
(1)
单位变动成本=30+20+25=75(元),小于追加订单的定价100元，应该接受该订单。
(2)
追加订单增加的边际贡献=(100-75)×4000=100000(元) 增加利润=100000-110000=-10000(元)
增加利润小于0,因此不应该接受该订单。
(3)
追加订单增加的边际贡献=(100-75)×5000=125000(元) 增加利润=125000-110000-20000=-5000(元)
增加利润小于0,因此不应该接受该订单。 (4)
追加订单增加的边际贡献=(100-75)×5000=125000(元)
增加利润=125000-[(12000-5000)-4000]]×(120-75)=80000(元) 增加利润大于0,因此应该接受该订单。
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【计算分析题2】
甲企业目前生产A.B 两种产品，有关资料如下表所示：
单位：元
项 目 | A产品 | B产品 |
单价 | 200 | 160 |
单位产品直接材料 | 80 | 60 |
单位产品直接人工 | 50 | 48 |
单位产品变动销售及管理费用 | 40 | 34 |
单位产品所需机器工时(小时) | 8 | 4 |
生产A.B两种产品需要共同使用一台设备，该设备的最大生产能力为15000机器小时。已知目前市场上A产品的最高销售量为2500件，B 产品的最高销售量为2800件。
要求：
(1)为了最有效利用该项设备，该企业应如何安排生产?
(2)根据(1)的计算结果，若固定成本总额为30000元，计算A.B 产品的保本销售量(保本销售量、保本 销售额的计算结果保留整数)。
【答案】
(1)
A产品单位边际贡献=200-80-50-40=30(元) A产品单位工时边际贡献=30/8=3.75(元)
B产品单位边际贡献=160-60-48-34=18(元) B产品单位工时边际贡献=18/4=4.5(元)
因为B 产品单位工时边际贡献高，所以应该先安排B 产品进行生产，所以B 产品应该生产2800件，剩余机 器工时15000-2800×4=3800(小时)
生产A 产品产量=3800/8=475(件)
所以为了最有效利用该项设备，应该生产A 产品475件，B 产品2800件。
(2)
加权平均边际贡献率=(475×30+2800×18)/(475×200+2800×160)=11.91% 加权平均保本销售额=30000/11.91%=251889(元)
A产品保本销售额=251889×475×200/(475×200+2800×160)=44069(元) A 产品保本销售量=44069/200=220(件)
B 产品保本销售额=251889×2800×160/(475×200+2800×160)=207820(元) B产品保本销售量=207820/160=1299(件)。
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