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企业战略分析_中级经济师《工商管理》章节重难点跟学!

来源:东奥会计在线责编:孟凡莹2023-03-08 11:30:14

北京

冲刺教辅

滴水之所以能够石穿,原因有两个:一是在于目标专一,每一滴水都朝着同一方向,落在一个定点;二是在于他们持之以恒,在漫长的路上,它从未间断过这种坚持。下面为同学们准备了中级经济师《工商管理》第一章第二节“企业战略分析”的重难知识点,内容源自刘更新老师知识点笔记,正在备考的同学们快快跟学起来吧。

企业战略分析_中级经济师《工商管理》章节重难点跟学!

第二节 企业战略分析

考点1:企业外部环境分析

(一)宏观环境分析(PESTEL分析法)

(二)行业环境分析

1.行业生命周期分析

行业生命周期是行业演进的动态过程。每一个行业都有自己产生和衰退的过程。行业生命周期分为四个阶段。

比较项

形成期

成长期

成熟期

衰退期

产品

刚生产某种产品

产品已较完善

市场/行业规模

刚出现

市场迅速扩大,企业销售额和利润迅速增长

市场已趋于饱和,销售额难以增长,行业由分散走向集中

市场萎缩,行业规模缩小,成为“夕阳行业”

企业数量

较多小企业出现

后续有不少企业进入该行业,不成功的企业已开始退出

许多小企业退出,往往只留下少量的大企业

行业中留下的企业越来越少

比较项

形成期

成长期

成熟期

衰退期

竞争状况

竞争压力较小

竞争日趋

激烈

行业内部竞争异常激烈,企业间的合并、兼并大量出现

竞争依然很残酷

应对策略

研究开发和工程技术是这个阶段的重要职能,在营销上应着重广告宣传,增进顾客对产品的了解

市场营销和生产管理(提高质量和降低成本)成为关键性职能

产品成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素

可能延续较长的时间,也可能迅速消失(放弃或清算)

2.行业竞争结构分析(“五力模型”)

当购买者具有以下特征时,便具有较强的谈判能力:购买供应者的大部分产品或服务;具有自主生产该产品的潜力;有许多可供替代的供应者;转向其他供应者的成本很低。(记忆原则:对购买者有利的因素)

当供应者具有以下特征时,将处于有利的地位:供应者的行业由少数企业控制,而购买者却很多;没有替代品;供应者能够进行深加工而与购买者竞争;购买者只购买供应者产品的一小部分。(记忆原则:对供应者有利的因素)

3.战略群体分析

行业中战略群体的竞争主要包括以下两种。

(1)战略群体内的竞争。

(2)战略群体间的竞争。

(三)外部因素评价矩阵

外部因素评价矩阵(EFE矩阵)是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法。

【要点提示】企业外部环境分析的总结。

考点2:企业内部环境分析

(一)企业核心竞争力分析

关系竞争力

企业在竞争过程中所发生的或者可以形成的各种关系。企业竞争力所涉及的关系一般包括企业所在产业的发展状况,本企业与相关企业的关系,企业活动与国家的关系,企业活动所处的国际经济关系以及经济、社会、政治环境

资源竞争力

企业所拥有的或者可以获得的各种资源,包括外部资源和内部资源,如人力资源、原材料资源、土地资源、技术资源、资金资源、组织资源、社会关系资源、区位优势、所在地的基础设施等

能力竞争力

能够保证企业生存和发展以及实施战略的能力

对企业能力的研究更强调企业自身的素质,即企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对环境的适应性、对资源开发控制的能动性以及创新性等

(二)价值链分析

(三)波士顿矩阵分析

金牛区

特点:产品业务增长率较低,市场占有率较高(一低一高

战略:采取稳定战略,保持金牛产品的市场份额

瘦狗区

特点:产品业务增长率和市场占有率均较低(双低

战略:清算战略,亦可采取转向、放弃战略

幼童区

特点:产品业务增长率高,市场占有率低(一高一低

战略:对幼童产品进行必要的投资,以扩大市场占有率,从而使其转变成明星产品;如果管理者认为不能转变成明星产品,那就应采取放弃战略

明星区

特点:产品业务增长率和市场占有率均较高(双高

战略:对明星产品加大投资,从而进一步扩大产品竞争优势

(四)内部因素评价矩阵

内部因素评价矩阵(IFE矩阵)是一种对企业内部因素进行分析的工具。

考点3:企业综合分析

进行企业综合分析常用SWOT分析法。

项目

内部分析

外部分析

优势(S)

1.

2.

3.

列出优势

劣势(W)

1.

2.

3.

列出劣势

机会(O)

1.

2.

3.

列出机会

SO战略

1.

2.

3.

使用优势,利用机会

WO战略

1.

2.

3.

克服劣势,利用机会

威胁(T)

1.

2.

3.

列出威胁

ST战略

1.

2.

3.

使用优势,避免威胁

WT战略

1.

2.

3.

克服劣势,避免威胁

(注:以上内容源自刘更新老师知识点笔记)

看轻一名师的书,听轻一名师的课


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