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备考干货:中级经济师《工商管理》各章节重难点列表!

来源:东奥会计在线责编:孟凡莹2023-03-13 16:07:35

北京

冲刺教辅

《经济基础》《人力资源》

《工商管理

《金融》

《财政税收

中级经济师《工商管理》专业包含了单选、多选以及案例选择题,工商管理专业是不少零基础考生的选择,因其专业性较低,并且比较通俗易懂,备考压力相对较小,下面为大家整理了东奥中级经济师刘更新老师的知识点笔记,关于中级经济师《工商管理》各章节重难点列表如下,希望大家认真梳理重难点,早日完成备考学习。

备考干货:中级经济师《工商管理》各章节重难点列表!

《工商管理》各章节重难点列表
第一章 企业战略与经营决策
第一节:企业战略概述考点1:企业战略的特征与企业战略管理的内涵
考点2:企业战略的制定
考点3:企业战略的实施
考点4:企业战略的控制
第二节:企业战略分析考点1:企业外部环境分析
考点2:企业内部环境分析
考点3:企业综合分析
第三节:企业战略类型考点1:基本竞争战略
考点2:企业成长战略
考点3:企业稳定战略
考点4:企业紧缩战略
第四节:企业经营决策与商业模式分析考点1:企业经营决策的要素
考点2:企业经营决策的流程
考点3:企业经营决策的方法
考点4:商业模式分析
第二章 公司法人治理结构第一节:公司所有者与经营者考点1:公司所有者
考点2:公司经营者
考点3:所有者与经营者的关系
第二节:股东机构考点1:股东概述
考点2:有限责任公司的股东会
考点3:股份有限公司的股东大会
考点4:国有独资公司的权力机构
第三节:董事会考点1:董事会制度
考点2:有限责任公司的董事会
考点3:股份有限公司的董事会
考点4:国有独资公司的董事会
第四节:经理机构考点1:经理机构的地位
考点2:有限责任公司与股份有限公司的经理机构
考点3:国有独资公司的经理机构
第五节:监督机构考点1:监事会制度
考点2:有限责任公司的监督机构
考点3:股份有限公司的监督机构
考点4:国有独资公司的监督机构
第六节:中国特色国有独资公司的治理要求考点1:现代企业发展规律
考点2:党组织的地位与作用
考点3:国有独资公司的治理
第三章 市场营销与品牌管理
第一节:市场营销环境考点1:市场营销宏观环境
考点2:市场营销微观环境
考点3:市场营销环境分析
第二节:市场营销战略考点1:市场营销战略规划
考点2:市场细分
考点3:目标市场
考点4:市场定位
第三节:市场营销组合策略考点1:产品策略
考点2:定价策略
考点3:促销策略
第四节:品牌与品牌资产考点:品牌资产
第五节:品牌战略考点:品牌战略决策
第四章 分销渠道管理第一节:渠道运营管理考点1:渠道管理概述
考点2:不同类型商品分销渠道的构建
考点3:渠道成员管理
考点4:渠道权力管理
考点5:渠道冲突管理
第二节:分销渠道系统评估考点1:渠道差距评估
考点2:分销渠道运行绩效评估
第三节:分销渠道发展趋势考点1:网络分销渠道
考点2:渠道扁平化
考点3:渠道战略联盟
第五章 生产管理第一节:生产计划考点1:生产能力
考点2:生产计划的含义与指标
考点3:产品出产进度的安排
第二节:生产作业计划考点1:生产作业计划概述
考点2:期量标准
考点3:生产作业计划的编制
第三节:生产控制考点1:生产控制的概念
考点2:生产控制的基本程序
考点3:生产控制的方式
第四节:生产作业控制考点1:生产进度控制
考点2:在制品控制
考点3:库存控制
考点4:生产调度
第五节:现代生产管理方式考点1:MRP、MRPⅡ和ERP
考点2:精益生产管理
考点3:丰田生产方式和看板管理系统
第六章 物流管理第一节:物流管理概述考点1:物流的概念
考点2:企业物流的内容和作业目标
第二节:企业采购管理与供应物流管理考点1:企业采购管理
考点2:企业供应物流管理
第七章 技术创新管理第一节:技术创新的含义、分类与模式考点1:技术创新的含义
考点2:技术创新的分类
考点3:技术创新的过程与模式
第二节:技术创新战略与技术创新决策评估方法考点1:技术创新战略
考点2:技术创新决策的评估方法
第三节:技术创新组织与研发管理考点1:企业技术创新的内部组织模式
考点2:企业技术创新的外部组织模式
考点3:企业研究与发展管理
第四节:企业管理创新考点1:管理创新概述
考点2:管理创新的动因及主要阶段
考点3:管理创新的主要领域
第八章 人力资源规划与薪酬管理第一节:人力资源规划考点1:人力资源规划的含义与内容
考点2:人力资源规划的制定程序
考点3:人力资源需求与供给预测
第二节:绩效考核考点1:绩效的含义与特点
考点2:绩效考核的含义与功能
考点3:绩效考核的内容和标准
考点4:绩效考核的步骤与方法
第三节:薪酬管理考点1:薪酬的概念、构成与功能
考点2:薪酬管理的含义及其影响因素
考点3:企业薪酬制度设计的原则和流程
考点4:基本薪酬设计
考点5:激励薪酬与福利的设计
第九章 企业投融资决策及重组第一节:财务管理的基本价值观念考点1:货币的时间价值观念
考点2:风险价值观念
第二节:筹资决策考点1:资本成本
考点2:杠杆理论
考点3:资本结构理论
考点4:资本结构决策
第三节:投资决策考点:固定资产投资决策
第四节:并购重组考点1:并购重组动因
考点2:并购重组方式及效应
考点3:企业价值评估
第十章 电子商务第一节:电子商务概述考点1:电子商务产生背景及概念
考点2:电子商务的功能和特点
考点3:电子商务的分类
考点4:电子商务中的商流、资金流、物流、信息流
考点5:电子商务对企业经营管理的影响
第二节:电子商务的运作系统考点1:电子商务的一般框架
考点2:电子商务运作系统的组成要素
考点3:电子商务的交易模式及一般流程
考点4:企业实施电子商务的运作步骤
第三节:电子支付考点1:电子支付的特点
考点2:电子支付的分类
考点3:第三方支付
第四节:网络营销考点1:网络营销的概念、特点
考点2:网络市场调研的概念、方法
考点3:网络营销的策略组合
考点4:网络营销的方式

(注:以上内容源自刘更新老师的讲义笔记,仅供学习,禁止转载

《工商管理》备考方法    
1
根据科目特点准确备考

《工商管理》专业在中级经济师考试十大专业汇总相对较简单,适合新手考生备考,之所以难度不高,主要因其专业性不是很强,考生可进行阶段性复习,从基础到强化逐一攻破,“胜算”还是比较大的。在备考时建议上班族考生能合理利用休息时间,做到备考时间固定,坚持备考,例如上班、下班路上、午休以及晚上睡前,以教材为主环绕式学习。

2
通过刷题提高熟练度

(1)章节练习:

章节练习对于前期备考时很重要,通过章节练习题能够巩固课上新学习的知识点,从记忆到最后的掌握,需要不断的练习。

(2)阶段练习:

阶段练习是对这段时间学习成果的一个验收,尤其对于基础较弱的同学们来说,定期做一些习题查验自身的学习情况,有助于及时调整学习方法,使得学习成果更好。

(3)模拟训练及真题:

在备考后期阶段,基础知识及提升训练已经基本结束,此时模拟训练和历年真题起到重要的作用,通过模拟的练习,检验自身备考的成效,也能估算出自身的通过概率,为正式考试打下基础。

3
课后练习要跟上

如果我们选择通过报课来学习中级经济师,学到基础知识的解析,从而帮助大家记忆,从理解出发,达到更牢固的记忆,所以不能完全依赖课程,课后也要反思老师所讲的内容,并配合以上提到的章节练习等习题训练。

如果我们仅仅是学习理论知识不足以应对考试,需要我们在“实践”中运用知识,也就是我们常说的刷题。听课过后再进行习题巩固,是大多数考生的学习方法,当然,做多少习题、怎样做习题可以根据自身的情况决定。

2023年中级经济师考试时间已经发布,考试时间为11月11日、12日,算上2022年的补考,也就是说2023年中级经济师有两次考试,需要参加两次考试的同学们建议大家提早备考,先准备补考,再着重复习另一门考试科目。

说明:因中级经济师考试政策、内容不断变化与调整,东奥会计在线提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以官方公布的内容为准。

(本文是东奥会计在线原创文章,仅供考生学习使用,严禁任何形式的转载)


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