企业核心竞争力分析_2024年中级经济师工商管理知识点
失败是什么?没有什么，只是更走近成功一步；成功是什么？就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是成功的路。中级经济师考试《工商管理》是热门科目之一，每年选择此专业的考生相对比较多，东奥教研团队为考生们总结了《工商》专业科目相关知识点，一起学起来吧。
【知识点】
企业核心竞争力分析
核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力，是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性的，并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。
1.核心竞争力的体现
企业的核心竞争力主要体现在以下三个方面。
(1)关系竞争力。指的是企业在竞争过程中所发生的或者可以形成的各种关系，一般包括企业所在产业的发展状况，本企业与相关企业的关系，企业活动与国家的关系，企业活动所处的国际经济关系以及经济、社会、政治环境。
(2)资源竞争力。指的是企业所拥有的或者可以获得的各种资源，包括外部资源和内部资源，如人力资源、原材料资源、土地资源、技术资源、资金资源、组织资源、社会关系资源、区位优势、所在地的基础设施等。
(3)能力竞争力。指的是能够保证企业生存和发展以及实施战略的能力。对企业能力的研究更强调企业自身的素质，即企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对环境的适应性、对资源开发控制的能动性以及创新性等。
2.核心竞争力的特征
企业核心竞争力的特征主要体现在以下六个方面。
(1)价值性。核心竞争力是企业独特的竞争能力，能够为顾客提供根本性和实质性的利益和效用，从而给企业带来显著的竞争优势，如显著地降低成本、提高产品质量、提高顾客满意度等。
(2)异质性。核心竞争力不太可能在其他企业重复出现，因为核心竞争力是企业内部不同的部门、不同的员工、不同的资源相互作用的结果，且这种相互作用会受到企业组织结构、部门规模、资源规模、人员素质等多种因素的影响。
(3)延展性。核心竞争力应该具备一定的延展性，可以支持企业向多种产品或服务领域发展，而不是只局限于某一种产品或服务领域，能为企业在未来的发展提供潜在途径，能够满足顾客的当前及潜在需求，对企业产品或服务的竞争都起到了促进作用。例如，液晶显示技术，可以应用在计算器、电视显像技术等领域。
(4)持久性。持久性是指企业战略资源和核心竞争力作为利润源泉的持久程度。持久性并不是指企业的设备、产品等有形资源使用周期长，而是指无形资源具有持久性。
(5)难以转移性。转移性是指战略性资源转移的程度。转移性越高，企业的竞争优势就越小。如原材料、机器设备、产品、掌握普通技能的员工甚至是企业的部分股权等资源经常发生转移，这些非核心资源的交易属正常活动，不影响企业的竞争优势。
(6)难以复制性。复制性是指企业的战略资源能被竞争对手轻易模仿和复制的可能性。企业的战略资源越难以被竞争对手模仿和复制，企业就越容易拥有获取高额利润的竞争优势，其战略资源的重要性就越高。
备考2024年中级经济师可以参考中级经济师考试真题，勤做练习，脚踏实地方可有质的突破。
（以上内容源自东奥教研团队，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）
相关文章
津公网安备12010202000755号