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企业综合分析_25年中级经济师工商管理知识点抢学

来源：东奥会计在线责编：孟凡莹2024-12-23 13:43:12

北京

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每一天都是一个全新的开始，带着希望和梦想出发，让心灵沐浴在阳光之下，绽放属于自己的光彩。2025年中级经济师预计在25年11月进行，对于第一次参加考试的同学们来说，提前学习基础知识点是很有必要的，下面依据24年的考点为同学们总结了2024年中级经济师工商管理的预习知识点（25年考纲发布后根据变化调整），建议同学们收藏并跟学。

企业综合分析_25年中级经济师工商管理知识点抢学

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企业综合分析

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第一章　企业战略与经营决策

【知识点】

企业综合分析

企业进行企业综合分析常用SWOT分析法。SWOT分析方法是评估企业内部的优势(Strength)和劣势(Weakness)，以及外部环境的机会(Opportunity)和威胁(Threat)的一种方法。

运用SWOT法进行企业综合分析可按如下步骤进行：

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(一)分析环境因素

运用各种调查研究方法，分析出企业所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部环境因素。外部环境因素包括机会和威胁，内部环境因素包括优势和劣势。

(二)构造SWOT矩阵

将调查分析得出来的各种因素，根据轻重缓急或影响程度等排序方式，填入SWOT矩阵中对应的位置，构造SWOT矩阵。将那些对企业发展来说直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而那些间接的、次要的、少许的、可推迟的和暂时的影响因素排列在后面。

	优势S	劣势W
机会O	——	——
威胁T	——	——

(三)战略方案的制定与选择

运用系统的综合分析方法，将排列与考虑的各种环境因素互相匹配起来加以组合，得出一系列企业未来发展可选择的战略。

	优势S	劣势W
机会O	发挥优势，利用机会	克服劣势，利用机会
威胁T	发挥优势，避免威胁	克服劣势，避免威胁