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培训与开发工作的组织管理_2022中级经济师人力资源知识点

来源：东奥会计在线责编：田彤2022-06-16 10:37:12

北京

冲刺教辅

等待与时间无关，它是一种习惯。它自由生长，而我无力抵抗。距离2022年中级经济师考试越来越近了，大家需要尽快调整学习状态，巩固基础知识点，争取顺利上岸。今天小编为大家带来了东奥教研团队为考生们总结的《人力资源》知识点，让我们从基础出发，一起学起来吧。

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培训与开发工作的组织管理

【所属章节】

第九章：培训与开发

【知识点】

培训与开发工作的组织管理

职能	培训与开发部门的主要职能如下：（1）制定支持企业经营战略的培训与开发战略（2）分析和明确公司和各类职位、各级各类人员的培训与开发需要（3）形成如何满足这些需要的建议和计划（4）制订企业年度的培训与开发计划（5）制定年度培训与开发预算（6）确定企业内部和外部的培训与开发资源（7）实施各类培训与开发计划，具体安排各种培训与开发课程或活动（8）帮助和指导员工个人职业发展计划（9）管理好员工培训与开发的档案（10）维护培训和开发的场地和设施，充分开发与利用各类培训与开发的资源










责任	尽管各级管理层需要对培训与开发承担不同程度的管理责任，但对员工进行培训与开发的责任最终落实到直线经理身上，包括：（1）关注下属员工的职业生涯发展（2）提供给下属员工发展其能力的机会（3）在日常工作中鼓励员工持续不断地学习（4）充当下属的教练、导师、榜样等角色（5）帮助下属去识别和利用日常工作中的所有学习机会（6）上岗培训的主要讲师