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路径—目标理论_2023年中级经济师人力资源预习知识点

来源:东奥会计在线责编:孟凡莹2023-02-09 09:45:05

北京

冲刺教辅

路灯经过一夜的努力,才无愧地领受第一缕晨光的抚慰。2023年中级经济师考试是全国统一的考试,参加考试之前认真备考是关键,《人力资源》作为十大专业之一,受到越来越多考生的关注,下面为同学们准备了人力资源的预习知识点,正在备考的同学们来看看吧。

路径—目标理论_2023年中级经济师人力资源预习知识点

【内容导航】

路径—目标理论

【所属章节】

第二章:领导行为

【知识点】

路径—目标理论(罗伯特·豪斯提出)

概念

(1)领导的主要任务是配合员工,帮助他们完成目标

(2)假定领导具有变通性,可以根据不同的情况而表现各种不同的领导行为(指导式、支持型、参与式、成就取向式)

激励作用

(1)使绩效的实现与员工需要的满足相结合

(2)为实现工作绩效提供必需的辅导、指导、支持和奖励


四种

领导行为

(1)指导式:让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序(适合:外控型下属)

(2)支持型:努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求(适合:结构化工作的下属)

(3)参与式:主动征求并采纳下属的意见(适合:内控型下属)

(4)成就取向式:设定挑战性目标,鼓励下属展现自己的最佳水平(适合:能力强、经验丰富的下属)

两个

权变因素

(1)环境因素:工作结构、正式的权力系统、工作团队等

(2)员工的个人特征:经验、能力、内—外控等

(以上内容源自任知逸老师知识点笔记)

跑得越快,遇到风的阻力越大。阻力与成就相伴随。备考2023年中级经济师可以参考中级经济师考试真题,勤做练习,脚踏实地方可有质的突破。

(本文为东奥会计在线原创文章,仅供考生学习使用,禁止任何形式的转载)


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