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俄亥俄模式与密歇根模式_2023年中级经济师人力资源知识点

来源:东奥会计在线责编:孟凡莹2023-02-21 09:38:33

北京

冲刺教辅

智者创造机会,强者把握机会,弱者坐等机会。2023年中级经济师考试是全国统一的考试,参加考试之前认真备考是关键,《人力资源》作为十大专业之一,受到越来越多考生的关注,下面为同学们准备了人力资源的预习知识点,正在备考的同学们来看看吧。

俄亥俄模式与密歇根模式_2023年中级经济师人力资源知识点

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俄亥俄模式与密歇根模式

【所属章节】

第二章:领导行为

【知识点】

俄亥俄模式与密歇根模式

(一)风格对比

模式

维度

基本风格

具体表现

俄亥俄模式

关心人

注重人际关系,尊重和关心下属的建议与情感,更愿意建立相互信任的工作关系

帮助下属解决个人问题,友善而平易近人,公平对待每一个下属,关心下属的生活、健康、地位和满意度

俄亥俄模式

工作管理

为了达成目标而在规定或确定自己与下属的角色时所从事的行为活动,包括组织工作任务、工作关系、工作目标

关注员工的工作,要求员工维持一定的绩效水平,并强调工作的最后期限

模式

维度

基本风格

具体表现

密歇根模式

员工取向

关注人际关系

主动了解并积极满足员工需要

生产取向

强调工作技术和任务进度

关心工作目标的达成

(二)结论对比

这两种模式理论虽然在以生产工作为取向维度的结论上看法相悖,但因它们具有极强的相似性,所以极具对比研究的意义。

模式

结论

俄亥俄模式

要使员工有高的绩效和高的工作满意度,需要“工作管理”和“关心人”得分都高的领导

密歇根模式

员工取向”的领导风格与团体高绩效和员工高满足感相关

“生产取向”的领导风格则和团体低绩效、员工低满足感相关

因此该模式支持员工取向”的领导作风

(以上内容源自任知逸老师知识点笔记)

跑得越快,遇到风的阻力越大。阻力与成就相伴随。备考2023年中级经济师可以参考中级经济师考试真题,勤做练习,脚踏实地方可有质的突破。

(本文为东奥会计在线原创文章,仅供考生学习使用,禁止任何形式的转载)


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