职能制_2023年中级经济师人力资源知识点
若不是百炼成钢,谁能饱经风霜;若不是咬紧牙关,谁能一路向前。2023年中级经济师考试已经发布了考试大纲并确定了考试时间,参加考试之前认真备考是关键,《人力资源》作为十大专业之一,受到越来越多考生的关注,下面为同学们准备了人力资源的预习知识点,正在备考的同学们来看看吧。
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职能制
【所属章节】
第三章:组织设计与组织文化
【知识点】
职能制(法约尔模型、职能制结构)
主要特点 | 职能分工;直线—参谋制;管理权力高度集中 |
适用范围 | 在简单/静态环境中效果较好。适合中小型、产品品种单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业 |
优点 | (1)由于按职能划分部门,其任务和职责容易明确规定,从事类似工作的员工相互影响和支持的机会多 (2)消除设备及劳动力的重复,资源充分利用 (3)专业分工,提高工作效率 (4)组织有较高的稳定性 (5)管理权力高度集中,便于控制 |
缺点 | (1)职能观念狭隘 (2)横向协调性差 (3)适应性差 (4)企业领导负担重 (5)不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才 |
(以上内容源自任知逸老师知识点笔记)
备考2023年中级经济师可以参考中级经济师考试真题,勤做练习,脚踏实地方可有质的突破。
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