矩阵组织形式_2023年中级经济师人力资源知识点
只有一条路不能选择,那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝,那就是成长的路。2023年中级经济师考试已经发布了考试大纲并确定了考试时间,参加考试之前认真备考是关键,《人力资源》作为十大专业之一,受到越来越多考生的关注,下面为同学们准备了人力资源的预习知识点,正在备考的同学们来看看吧。
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矩阵组织形式
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第三章:组织设计与组织文化
【知识点】
矩阵组织形式
主要特点 | (1)一名员工有两位领导 (2)组织内部有两个层次的协调 (3)产品部门所形成的横向联系灵活多样 |
适用范围 | 在复杂/动态环境中较为有效。适合于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业 |
优点 | (1)有利于加强各职能部门之间的协作配合 (2)有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性 (3)有利于减轻高层管理人员的负担 (4)有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现 |
缺点 | (1)组织的稳定性较差 (2)双重领导容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象 (3)机构相对臃肿,用人较多 |
(以上内容源自任知逸老师知识点笔记)
备考2023年中级经济师可以参考中级经济师考试真题,勤做练习,脚踏实地方可有质的突破。
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