事业部制_2023年中级经济师人力资源知识点
人不能创造时机,但是可以抓住那些已经出现的时机。2023年中级经济师考试已经发布了考试大纲并确定了考试时间,参加考试之前认真备考是关键,《人力资源》作为十大专业之一,受到越来越多考生的关注,下面为同学们准备了人力资源的预习知识点,正在备考的同学们来看看吧。
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事业部制
【所属章节】
第三章:组织设计与组织文化
【知识点】
事业部制
主要特点 | 把企业的生产经营活动,按产品或地区分别建立经营事业部,实行集中决策指导下的分散经营(相对的独立经营)。单独核算、自负盈亏,并设有相应的职能部门 |
适用范围 | 产品种类多且产品之间工艺差别大,市场分布范围广且市场情况变化快、适应性强的大型联合企业或公司 |
优点 | (1)有利于总公司的高层管理者摆脱具体管理事务,集中精力进行战略决策和长远规划 (2)增强企业的活力 (3)有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率 |
缺点 | (1)容易使各事业部只顾自身的利益,削弱整个公司的协调一致性 (2)公司和各个事业部的职能机构重复,会增加费用和管理成本 |
(以上内容源自任知逸老师知识点笔记)
备考2023年中级经济师可以参考中级经济师考试真题,勤做练习,脚踏实地方可有质的突破。
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