组织设计概述_2024年中级经济师人力资源知识点
来源：东奥会计在线责编：孟凡莹2024-05-23 15:56:41
每个人都有无限的潜力，只要你愿意去挖掘，就一定能找到自己的光芒。2024年中级经济师考试共有十大专业，人力资源专业作为中级经济师的热门专业之一，受到越来越多考生的关注，下面为同学们准备了人力资源的知识点，正在备考的同学们来看看吧。
【知识点】
组织设计概述
(一)组织设计的定义和形式
组织设计是指管理者将组织内各要素进行合理组合，建立和实施一种特定组织结构的过程。组织设计是有效管理的必备手段之一。
组织设计的形式：
①静态设计(古典)，只关注组织结构的设计。
②动态设计(现代)，同时关注组织结构设计和运行制度设计。
(二)组织结构体系的主要内容
(1)职能结构：达到企业目标所需完成的各项业务工作及其比例和关系。
(2)层次结构：各管理层次的构成，又称组织的纵向结构。
(3)部门结构：各管理部门的构成，又称组织的横向结构。
(4)职权结构：各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系。
(三)组织结构的三个要素
(1)复杂性：任务分工的层次、细致程度。
(2)规范性：使用规则和标准处理方式规范工作行为的程度。
(3)集权度：决策权的集中程度。
（以上内容源自东奥会计在线教研团队）
备考2024年中级经济师可以参考中级经济师考试真题，勤做练习，脚踏实地方可有质的突破。
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