需要层次理论_2024年中级经济师人力资源知识点
只要我们的脚步不停留，胜利就是比谁坚持的久。只要在路上，就没有到达不了的远方。2024年中级经济师考试共有十大专业，人力资源专业作为中级经济师的热门专业之一，受到越来越多考生的关注，下面为同学们准备了人力资源的知识点，正在备考的同学们来看看吧。
【知识点】
1.需要层次模型
需要层次理论是由美国心理学家马斯洛于1943年在《人类动机理论》中所提出的，在一定程度上反映了人类行为和心理活动的共同规律，对管理者如何有效的调动人的积极性有启发作用。
该理论将人类的需要像阶梯一样从低到高分为5个层次，分别是：
(1)生理需要(基本需要)：指对食物、水、居住场所、睡眠、性等身体方面的需要。
(2)安全需要(基本需要)：
①身体安全的需要，如脱离危险的工作环境;
②经济安全的需要，如不解雇的承诺或舒适的退休计划。
(3)归属和爱的需要(基本需要)：包括情感、归属、被接纳、友谊等需要。
(4)尊重的需要(高级需要)：
①内在的尊重的需要，如自尊心、自主权、成就感等;
②外在的尊重的需要，如地位、认同、受重视等。
(5)自我实现的需要(高级需要)：包括个人成长、潜能发挥、实现个人理想的需要。
2.需要层次理论的主要观点
(1)需要层次理论认为人均有这五种需要，不同时期对各种需要的强烈程度不同。
(2)未被满足的需要是行为的主要激励源，已获得基本满足的需要不再具有激励作用。
(3)需要层级从下而上，逐级提高。只有当下一层次的需要满足后，个体才会追求上一层次的需要。
3.需要层次理论在管理上的应用
(1)每个员工的需要各有不同，这就要求管理者在激励员工时，需要考虑每个员工占主导地位的需要，并设计相应的激励措施。
(2)组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的。激励已满足的低层次需要，激励的作用微弱。因为员工已经开始追求更高级的需要，所以组织满足员工对更高层次的需要，可以更好的激励员工，使组织绩效得到提高。
4.需要层次理论的评价
需要层次理论与人们的知觉经验相契合，比较容易理解。但实践中，该理论较为呆板，不完全适合于复杂多变的实际环境。
（以上内容源自东奥会计在线教研团队）
备考2024年中级经济师可以参考中级经济师考试真题，勤做练习，脚踏实地方可有质的突破。
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