领导—成员交换理论_2024年中级经济师人力资源知识点
不论做什么事，都要相信你自己，别让别人的一句话将你击倒。2024年中级经济师考试共有十大专业，人力资源专业作为中级经济师的热门专业之一，受到越来越多考生的关注，下面为同学们准备了人力资源的知识点，正在备考的同学们来看看吧。
【知识点】
领导—成员交换理论
(一)核心观点
领导—成员交换理论又称为LMX理论，认为领导者对待下属的方式是有差别的。领导在确立关系和角色的早期，就把下属分成“圈里人”与“圈外人”。
该理论认为领导者与下属中不同成员的亲疏程度是影响领导绩效的重要变量。领导者由于下属贡献、个人喜好等原因将下属区别对待，并形成质量不同的领导—成员交换关系。
高质量的领导—成员交换关系使得领导者将下属看作“圈内成员”，低质量的交换关系中的下属被看作“圈外成员”。
(二)“圈里人”与“圈外人”的区别
圈内成员与领导之间有更多的感情联系，更受领导信任和关照，他在服从领导时更为积极、主动，并能发挥最大的才智完成工作任务。
圈外成员与领导之间的关系是在权力系统基础上形成的，是一种纯粹的工作关系，他们与领导接触少，也很少能得到领导额外的奖励和机遇。
下属方面：
①“圈里人”与领导打交道时困难少，能够感觉到领导的关心;
②“圈里人”具有更高的工作责任感;
③“圈里人”对其所在部门贡献更多;
④“圈里人”绩效评估水平更高。
领导方面：
①对“圈里人”投入更多的时间和感情;
②对“圈里人”很少采用正式领导权威。
(三)主要观点
①这种交换过程是一个互惠的过程;
②领导改变下属的自我概念;
③下属改变领导的自我图式;
④领导和下属通过团体进行反馈。
（以上内容源自东奥会计在线教研团队）
备考2024年中级经济师可以参考中级经济师考试真题，勤做练习，脚踏实地方可有质的突破。
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