俄亥俄模式与密歇根模式_2024年中级经济师人力资源知识点
人生加减乘除法则:学习要加,骄傲要减,机会要乘,懒惰要除。2024年中级经济师考试共有十大专业,人力资源专业作为中级经济师的热门专业之一,受到越来越多考生的关注,下面为同学们准备了人力资源的知识点,正在备考的同学们来看看吧。
【知识点】
俄亥俄模式与密歇根模式
(一)俄亥俄模式
1.维度
两个维度:关心人;工作管理。
2.基本风格
(1)关心人:注重人际关系,尊重和关心下属的建议与情感,更愿意建立相互信任的工作关系。
(2)工作管理:为了达成目标而在规定或确定自己与下属的角色时所从事的行为活动,包括组织工作任务、工作关系、工作目标。
3.具体表现
(1)关心人:帮助下属解决个人问题,友善而平易近人,公平对待每一个下属,关心下属的生活、健康、地位和满意度。
(2)工作管理:关注员工的工作,要求员工维持一定的绩效水平,并强调工作的最后期限。
4.结论
要使员工有高的绩效和高的工作满意度,需要“工作管理”和“关心人”得分都高的领导。
(二)密歇根模式
1.维度
两个维度:员工取向;生产取向。
2.基本风格
(1)员工取向:关注人际关系。
(2)生产取向:强调工作技术和任务进度。
3.具体表现
(1)员工取向:主动了解并积极满足员工需要。
(2)生产取向:关心工作目标的达成情况。
4.结论
“员工取向”的领导风格与团体高绩效和员工高满足感相关。
“生产取向”的领导风格与团体低绩效和员工低满足感相关。
该模式支持“员工取向”的领导作风。
(以上内容源自东奥会计在线教研团队)
备考2024年中级经济师可以参考中级经济师考试真题,勤做练习,脚踏实地方可有质的突破。
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