组织文化的类型_25年中级经济师人力资源知识点抢学
来源：东奥会计在线责编：孟凡莹2025-03-17 10:48:31
不要害怕挑战，勇敢面对，每一次突破都是向更好的自己迈进。想必备考中级经济师的同学们心中都在憧憬着考后的未来，那么在复习的过程中我们就不要懈怠，幸运和努力是需要成正比的，夯实基础对于新手考生来说是很重要的，那么在25年教材发售之前我们应该如何学习呢，大部分同学会依据24年的重要知识点进行预习备考，待教材发布后根据变化随时进行调整，这样会更轻松一些，下面为考生们准备25年中级经济师人力专业的预习知识点，一起学起来吧。
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组织文化的类型
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第三章 组织设计与组织文化
【知识点】
组织文化的类型
1.学院型
为想全面掌握每一种新工作的人准备，让其不断成长进步。喜欢雇佣年轻大学生，提供大量专门培训，指导他们从事专业化工作。
2.俱乐部型
非常重视适应、忠诚感和承诺。资历是关键因素、年龄和经验都至关重要。把管理人员培养成通才。
3.棒球队型
鼓励冒险和革新。从各种年龄层次寻求有才能的人，薪酬制度的制定以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工予以巨额奖酬和较大自由度。员工一般都拼命工作。
4.堡垒型
着眼于公司的生存。其他类型的组织在困难时期衰落了。工作安全保障不足，对于喜欢流动性、挑战性的人有一定的吸引力。
【例】1.学院型(补充)
IBM、可口可乐、宝洁。
2.俱乐部型(补充)
联邦快递、德尔塔航空公司、贝尔公司、政府机构和军队。
3.棒球队型
会计、法律、投行、咨询公司、广告机构、软件开发、生物研究领域。
4.堡垒型(补充)
大型零售店、林业产品公司、天然气探测公司。
本文中级经济师考试知识点内容由东奥教务团队整理
(本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载)
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