当前位置: 东奥会计在线 >  中级经济师 >  人力资源 >  正文

组织文化与组织设计_25年中级经济师人力资源知识点抢学

来源:东奥会计在线责编:孟凡莹2025-03-17 10:50:07

北京

辅导课程

今天的汗水是明天的收获,只要不放弃,梦想终会开花结果。想必备考中级经济师的同学们心中都在憧憬着考后的未来,那么在复习的过程中我们就不要懈怠,幸运和努力是需要成正比的,夯实基础对于新手考生来说是很重要的,那么在25年教材发售之前我们应该如何学习呢,大部分同学会依据24年的重要知识点进行预习备考,待教材发布后根据变化随时进行调整,这样会更轻松一些,下面为考生们准备25年中级经济师人力专业的预习知识点,一起学起来吧。

相关阅读:2025年中级经济师《人力资源》预习知识点

组织文化的内容和结构_25年中级经济师人力资源知识点抢学

【内容导航】

组织文化与组织设计

【内容导航】

第三章 组织设计与组织文化

【知识点】

组织文化与组织设计

组织设计影响文化的形成。

具体表现:

1.组织的制度化

程度越高,文化越倾向于严谨。

2.组织的规范化

高度规范化不利于形成多样化、革新的组织文化。

3.组织的管理层次

层次多,结构复杂的组织不利于培养自主性和参与决策的主动性。

4.集权程度

集权程度越高越不利于形成民主、参与、开放、自主的文化。

5.招聘制度

员工多样化程度低,内部招聘为主的形成连续、稳定的文化;反之,重视灵活和创新的文化。

6.绩效评估体系

强调合作和强调严格的等级差异的绩效评估体系是很难并存。

7.薪酬制度

不同级别间薪酬差别很大的适合于强调等级的组织文化,不适合崇尚平等的文化。

本文中级经济师考试知识点内容由东奥教务团队整理

(本文为东奥会计在线原创文章,仅供考生学习使用,禁止任何形式的转载)


+1
打印
2025年中级经济师课程