目标管理的优点包括哪些
来源：东奥会计在线
责编：孟凡莹
2022-12-27 16:47:00
精选回答
①目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好的绩效。对于那些在技术上具有可分性的工作，由于责任、任务明确目标管理常常会起到立竿见影的效果，而对于技术不可分的团队工作则难以实施目标管理。
②目标管理有助于改进组织结构的职责分工。由于组织目标的成果和责任力图划归一个职位或部门，容易发现授权不足与职责不清等缺陷。
③目标管理启发了自觉，调动了职工的主动性、积极性、创造性。由于强调自我控制，自我调节，将个人利益和组织利益紧密联系起来，因而提高了士气。
④目标管理促进了意见交流和相互了解，改善了人际关系。
目标管理的优点：
参与管理、分工明确、自我管理、明确目标、绩效反馈、提高业绩。
目标管理的缺点：
目标制定困难、目标实施成本增加、目标管理结果不佳。
目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术，目标管理的基本核心是强讽通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。
目标管理的重要性：
目标管理的重要性在于企业必须具备统一的目标。企业只有具备了明确的目标，并且在组织内部形成紧密合作的团队才能取得成功。但在实践过程中，不同的因素妨碍了团队合作。比如：不同部门之间常常缺乏协调。生产部门生产的产品，销售部门却发现销售不畅。设计人员可能根本不考虑生产部门的难处或市场的需要，而开发出一种全新的设备。一般来说，主要目标也许就只有一个，它可以按照企业的目的来定义。一旦主要目标明确后，企业其他不同领域的目标也就易于确定了。
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