人力资源供求平衡的基本对策
来源：东奥会计在线
责编：孟凡莹
2023-07-13 17:17:55
精选回答
如果仅从数量的角度来看，人力资源的供求对比的结果为三种：供小于求；供大于求；供求平衡。
（1）供小于求。
①延长现有员工工作时间（加班）；
②从外部招募人员，返聘退休人员，以及雇用非全日制员工；
③降低员工的流失率；
④提高现有员工的工作效率；
⑤将非核心业务外包，减少对人力资源的需求。
（2）供大于求。
①冻结雇用（自然减员）；
②鼓励提前退休；
③缩短工作时间、采用工作分享的方式同时降低员工的工资；
④临时性解雇或永久性裁员；
⑤对冗余员工实行培训，为未来发展做储备。
（3）结构不匹配。
①加强对现有人员的培训开发；
②通过到期或终止劳动合同、自然退休等方式减员，同时补充高素质新人，从而调整人员结构；
③将技能不足的老员工替换到辅助岗位，将重要岗位留给后来招聘的有能力的候选人。
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