波士顿矩阵分析法的优缺点
精选回答
企业把波士顿矩阵作为分析工具时,应该注意到它的局限性。
(1)在实践中,企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的。
(2)波士顿矩阵过于简单。首先,它用市场增长率和企业相对市场占有率两个单一指
标分别代表产业吸引力和企业竞争地位,不能全面反映这两方面的状况;其次,两个坐标的
划分都只有两个位级,划分过粗。
(3)波士顿矩阵暗含了一个假设:企业的市场份额与投资回报是成正相关的。但在有
些情况下这种假设是不成立或不全面的。一些市场占有率小的企业如果实施创新、差异化和
市场细分等战略,仍能获得很高的利润。
(4)波士顿矩阵的另一个条件是,资金是企业的主要资源。但在许多企业内,要进行
规划和均衡的重要资源不是现金而是时间和人员的创造力。
(5)波士顿矩阵在实际运用中有很多困难。
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