因素比较法的优缺点
来源：东奥会计在线
责编：孟凡莹
2024-07-31 16:19:43
精选回答
因素比较法的优点：既较为全面地考虑了各职位的价值，又具有较强的灵活性，是一种较为完善的基本薪酬设计方法。
因素比较法的缺点：复杂且难度大，需要人力资源管理专家指导才能完
成，故成本较高，且不易被员工完全理解，其公平性也常受到质疑。因而其使用范围具有一定的局限性。
因素比较法属于定量方法。
因素比较法是一种将方案的各种影响因素(定性和定量)划分成不同等级，并赋予每一个等级一个分值来表示该因素对方案的满足程度的方法。这种方法根据不同因素对方案的影响重要程度设立加权值，计算出方案的评分值，从而根据评分值的高低评价方案的优劣。由于它涉及到对影响因素的量化评分和加权计算，因此被归类为定量方法。
相比之下，定性方法通常不涉及具体的数值量化，而是通过性质、特征或类别等进行比较和评价。因素比较法通过赋予每个等级具体的分值并进行加权计算，实现了对影响因素的量化处理，因此与仅基于性质、特征或类别进行比较的定性方法相区别。
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