职能制组织结构的优缺点有哪些？
来源：东奥会计在线
责编：孟凡莹
2024-11-04 16:31:57
精选回答
职能制组织结构是一种按照专业职能进行部门划分的管理方式，主要适用于以下类型的企业：
中小型企业：规模较小，管理层次较少，便于管理和控制。
产品品种单一：企业主要产品或服务种类较少，便于专业化分工和管理。
生产技术发展变化较慢：技术更新换代缓慢，有利于保持组织结构的稳定性。
外部环境比较稳定：企业所处市场或行业环境相对稳定，变化不大，便于制定和执行长期战略。
该组织形式的优缺点如下：
优点：通过专业化的分工，明确了职责，提高了效率；易于实行严格的规章制度；有利于统一成本核算和利润考核。
缺点：难以开展多种经营活动和实现产品多样化，并给地区间组织协作造成很大的困难。
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