2022年中级会计财务管理思维导图及测试题——第一章总论
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2022年中级会计师备考正在火热进行中,相信很多报考《财务管理》科目的考生,基础阶段的复习进程已经过半。随着备考进度的拉长,学习的知识点越来越多,难免会遗忘和混淆。为了帮助大家梳理知识框架,小编特整理了中级会计《财务管理》科目第一章节的思维导图,接下来请各位考生跟随小编一起回顾第一章的知识点吧!
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★ 2022年《财务管理》第一章思维导图 ★
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★ 2022年《财务管理》第一章练习题 ★
1.【练习题·单选题】下列关于相关者财务管理目标与利益冲突的表述中,正确的是( )。
A.股东希望支付较少报酬实现更多的财富
B.经营者受雇于企业,会与企业目标一致,为企业赚取最大财富
C.解聘是通过市场约束经营者的办法
D.接收是通过股东约束经营者的办法
2.【练习题·多选题】下列各项中,属于财务管理原则的有( )。
A.系统性原则
B.风险权衡原则
C.现金收支平衡原则
D.利润最大化原则
3.【练习题·单选题】下列关于企业组织体制的说法中,不正确的是( )。
A.U型组织最典型的特征是在管理分工下实行集权控制
B.H型组织典型特征是过度分权
C.M型组织下的事业部可以拥有一定的经营自主权
D.H型组织比M型组织集权程度更高
【答案及解析】
1.【答案】: A
【解析】:经营者和股东的主要利益冲突是经营者希望在创造财富的同时,能够获取更多的报酬、更多的享受,并避免各种风险;而股东则希望以较小的代价(支付较少报酬)实现更多的财富。所以选项A正确、选项B错误;解聘是一种通过股东约束经营者的办法,而接收是一种通过市场约束经营者的办法。所以选项C、D说法错误。
【知识点】财务管理目标与利益冲突
2.【答案】: A,B,C
【解析】:财务管理原则包括系统性原则、风险权衡原则、现金收支平衡原则、成本收益权衡原则和利益关系协调原则。
3.【答案】:D
【解析】:H型组织典型特征是过度分权,M型组织即事业部制,就是按照企业所经营的事业,包括按产品、按地区、按顾客(市场)等来划分部门,设立若干事业部。事业部是总部设置的中间管理组织,不是独立法人,不能够独立对外从事生产经营活动。因此,从这个意义上说,M型组织比H型组织集权程度更高。
【知识点】企业财务管理体制的设计原则
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距离2022年中级会计师考试仅剩80+天,希望考生们能够调整好状态,勤学苦练,做好最后阶段的冲刺!
注:以上部分内容选自东奥相关备考资料
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