企业财管体制一般模式及其优缺点_2023年中级会计财务管理知识点打卡
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【知识点】企业财务管理体制的一般模式及其优缺点★
【所属章节】第一章 总论
企业财务管理体制的一般模式及其优缺点
一、集权型:主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的指令。
优点:1.企业内部的各项决策均由企业总部制定和部署,可充分展现其一体化管理的优势,使决策的统一化、制度化得到有力的保障。 2.有利于在整个企业内部优化资源配置,有利于实行内部调拨价格;有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等。
缺点:1.会使所属单位缺乏主动性、积极性,丧失活力。2.因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性,丧失市场机会。
二、分权型:企业内部的管理权限分散于各所属单位,各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。
优点:1.有利于各所属单位针对本单位存在的问题及时做出有效决策,因地制宜的搞好各项业务。2.有利于分散经营风险,促使所属单位管理人员和财务人员的成长。
缺点:1.各所属单位大都从本位利益出发安排财务活动,缺乏全局观念和整体意识。2.可能导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序
三、集权与分权相结合型:以企业发展战略和经营目标为核心,将企业内重大决策权集中于企业总部,而赋予各所属单位自主经营权。
注:以上中级会计考试学习内容选自陈庆杰老师《财务管理》授课讲义
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