预算的编制程序_2023年中级会计财务管理知识点打卡
来源：东奥会计在线责编：谭畅2023-06-01 10:48:49
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【知识点】预算的编制程序★
【所属章节】第三章 预算管理
预算的编制程序
企业一般按照分级编制、逐级汇总的方式，采用自上而下，自下而上，上下结合或多维度相协调的流程编制预算。
1.下达目标：企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上，提出下一年度企业预算目标；将预算目标下达各预算执行单位。
2.编制上报：提出详细的本单位预算方案，上报财务管理部门。
3.审查平衡：审查、汇总各单位预算方案，提出综合平衡的建议；在审查平衡中，充分协调，并反馈给有关预算执行单位予以修正。
4.审议批准：在预算执行单位修正调整的基础上，编制出企业预算方案，报财务预算委员会讨论；企业财务管理部门正式编制企业年度预算草案；责成有关预算执行单位进一步修订、调整不符合战略或目标的事项董事会或经理办公会；审议批准年度预算。
5.下达执行：将审议批准的年度总预算，一般在次年3月底以前，分解成一系列的指标体系预算委员会；逐级下达各预算执行单位执行。
注：以上中级会计考试学习内容选自陈庆杰老师《财务管理》授课讲义
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