经营预算的编制_2024年中级会计财务管理预习知识点
2024年中级会计师备考已经开始，大家在备考的时候就要持之以恒，保持学习的连贯性。下面为大家整理了预习阶段相关知识点，快努力学习吧！
【知识点】经营预算的编制
【所属章节】第三章 预算管理
经营预算的编制
1.销售预算
整个预算的编制起点——以销定产
主要内容是销量、单价、销售收入和预计现金收入
2.生产预算
以销售预算为基础编制，但生产和销售不宜做到“同步同量”，需要设置一定的存货——以防万一。
预计生产量=预计销售量+预计期末产成品存货-预计期初产成品存货
预计期末产成品存货=下季度销售量×百分比
预计期初产成品存货=上季度期末产成品存货
只涉及实物量指标，不涉及价值量指标——只数量，无金额。
3.直接材料预算
以生产预算为基础编制，同时要考虑原材料存货水平。
预计采购量=生产需用量+期末材料存量-期初材料存量
4.直接人工预算
是以生产预算为基础编制的，主要内容有预计产量、单位产品工时、人工总工时、每小时人工成本和人工总成本
【提示】人工工资都需要使用现金支付，所以现金支出即为人工总成本
5.制造费用预算
通常分为变动制造费用和固定制造费用，
变动制造费用预算根据单位产品的标准成本与产量相乘得到;
固定制造费用预算通常与本期产量无关，按实际需要的支付额预计
【提示】一般除折旧外，制造费用都在本期支付现金，折旧与摊销为非付现成本，即现金支出=制造费用-折旧
6.产品成本预算
是销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算的汇总
主要内容是产品的单位成本和总成本(含生产成本、期末存货和销货成本)
7.销售及管理费用预算
销售费用预算以销售预算为基础
管理费用多属于固定成本，一般是以过去的实际开支为基础，按预算期的可预见变化来调整
注：以上中级会计考试学习内容选自杨树林老师2023年《财务管理》授课讲义
（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）
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