现金管理模式_2024年中级会计财务管理预习知识点
万丈高楼平地起,地基稳固高楼才坚固。中级会计备考的预习阶段已经开始,大家在这一段时间内一定要打牢基础,预习阶段知识点已更新,快来学习吧!
【知识点】现金管理模式
【所属章节】第七章 营运资金管理
现金管理模式
1.收支两条线管理模式
“收支两条线”管理模式,可以从规范资金的流向(下图)、流量、流程三个方面入手。
企业实施“收支两条线”的管理模式,主要出于两个目的:(1)对企业范围内的现金进行集中管理,减少现金持有成本,加速资金周转,提高资金使用效率;(2)以实施“收支两条线”为切入点,通过高效的价值化管理来提高企业效益。
2.集团企业资金集中管理模式
资金集中管理,是集团企业借助商业银行网上银行功能及其他信息技术手段,将分散在集团各所属企业的资金集中到总部,由总部统一调度、统一管理和统一运用。
管理模式 | 具体 |
统收统支 | 现金收支的批准权高度集中 适用:规模较小的企业 |
拨付备用金 | 集团给下属机构拨付备用金,将来报销 适用:规模较小的企业 |
结算中心 | 结算中心:负责集团内部的现金收付、往来业务 适用:企业集团 |
内部银行 | 将企业的自有资金与信贷资金统筹运作 内部银行的职能:结算、融资信贷、监督控制 适用:较多责任中心的企事业单位 |
财务公司 | 财务公司:经营部分银行业务的非银行金融机构,经人民银行批准方可设立 适用:企业集团,集团各子公司有完全独立的财权 |
注:以上中级会计考试学习内容选自张一琳老师2023年《财务管理》授课讲义
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