成本管理概述_2024年中级会计财务管理预习知识点
成功不是将来才有的,而是从决定去做的那一刻起,累积而成。2024年中级会计师备考已经开始了,预习阶段知识点已为大家准备好了,快来学习吧!
【知识点】成本管理概述
【所属章节】第八章 成本管理概述
成本管理概述
一、成本管理的意义
1.降低成本,为扩大再生产创造条件。
2.增加企业利润,提高经济效益。
3.帮助企业取得竞争优势,增强企业的竞争能力和抗风险能力。
二、成本管理的目标
三、成本管理的原则
1.融合性原则,将成本管理嵌入业务的各领域、各层次、各环节;
2.适应性原则,与企业生产经营特点和目标相适应,尤其要与企业发展战略或竞争战略相适应;
3.成本效益原则,应用相关工具方法时,应权衡带来的收益和付出的成本;
4.重要性原则,重点关注对成本具有重大影响的项目,对于不具有重要性的项目可以适当简化处理。
四、成本管理的主要内容
1.事前成本管理
环节 | 内容 |
成本预测 | 对未来的成本水平及其发展趋势进行描述和判断的成本管理活动,是进行成本管理的第一步 |
成本决策 | 对各个成本方案进行分析并选择最优方案的成本管理活动 |
成本计划 | 对计划期企业的生产耗费和成本水平进行的具有约束力的成本筹划管理活动 |
2.事中成本管理
成本控制,对成本发生和形成过程以及影响成本的各种因素条件施加主动的影响或干预,把实际成本控制在预期目标内的成本管理活动。
3.事后成本管理
环节 | 内容 |
成本核算 | 对实际发生的各种耗费进行归集、分配和结转,计算总成本和单位成本 |
成本分析 | 分析成本水平与构成的变动情况, 查明影响成本变动的各种因素和产生的原因,并采取措施控制成本 成本分析贯穿于成本管理的全过程 |
成本考核 | 对成本计划及其有关指标实际完成情况进行定期总结和评价,并进行相应奖励和惩罚 |
注:以上中级会计考试学习内容选自张一琳老师2023年《财务管理》授课讲义
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