成本管理的主要内容——2025年中级会计财务管理预习阶段考点
拼搏进取的历程，其本身就是一种胜利。2025年中级会计备考已经拉开序幕，东奥特归纳了2025年中级会计《财务管理》预习阶段核心考点，充分利用预习阶段为后续的深入备考筑牢根基吧。
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【第八章 成本管理】
成本管理的主要内容
星级：★★
难度：易
历年：客观题
⑴事前成本管理
①成本预测
对未来的成本水平及其发展趋势进行描述和判断的成本管理活动，成本预测是成本管理的第一步。
②成本决策
在成本预测及有关成本资料的基础上，综合经济效益、质量、效率和规模等指标。运用定性和定量的方法对各个成本方案进行分析并选择最优方案的成本管理活动
③成本计划
对计划期企业的生产耗费和成本水平进行的具有约束力的成本筹划管理活动。
⑵事中成本管理
成本控制：根据预定的目标，对成本发生的形成的过程以及影响成本的各种因素条件施加主动的影响或干预，把实际成本控制在预期目标内的成本管理活动。
成本控制的关键是选取适用于本企业的成本控制方法。
⑶事后成本管理
成本核算：
①对营运过程中实际发生的各种耗费按照规定的成本项目进行归集、分配和结转，取得不同成本核算对象的总成本和单位成本。并向有关使用者提供成本信息的成本管理活动。
②成本核算分为财务成本核算和管理成本核算。
③成本核算的关键是核算方法的选择。
④成本领先战略对成本核算精准度的要求比差异化战略要高。
成本分析：分析成本水平与构成的变动情况，查明影响成本变动的各种因素和产生的原因，并采取有效措施控制成本的管理活动。
成本考核：对成本计划及其有关指标实际完成情况进行定期总计和评价，并根据考核结果和责任制的落实情况，进行相应奖励和惩罚。成本考核的关键是评价指标体系的选择和评价结果与约束奖励机制的衔接。
【提示】实施成本领先战略的企业应主要选用财务指标，实施差异化战略的企业则大多选择用费财务指标。
以上就是为大家整理的关于成本管理的主要内容相关内容。考生们要合理安排时间，充分利用预习阶段的学习时间，积极备考， 希望大家都能取得中级会计师资格证！
注：以上内容选自刘艳霞老师24年《财务管理》基础阶段课程讲义
（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）
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