中级会计练习题:2022年《财务管理》第一章章节练习
2022年中级会计考试仅剩一个多月,各位考生备考进度如何?想必各位考生都陆续进入了习题强化阶段,要想学好《财务管理》科目,更加离不开大量刷题。虽然财管的第一章不涉及计算,但却为后面的章节打下了理论基础!下面就跟东奥小编一起去完成第一章的章节练习吧!
2023新增2大抢学课程,买23含22 | 2023《轻一》三大版本随心选 | 分录 / 公式 / 法条
一、单项选择题
1、与股份有限公司相比,下列各项中,属于普通合伙企业优点的是( )。
A.股权便于转让
B.组建成本低
C.只承担有限债务责任
D.便于从外部筹资资金
正确答案 :B
答案解析 :
普通合伙企业由普通合伙人组成,合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任。选项C错误。公司制企业的优点:(1)容易转让所有权;(2)有限债务责任;(3)无限存续;(4)融资渠道较多,更容易筹集所需资金。选项A、D错误。
知识点:企业及其组织形式
2、风险和报酬之间存在着一个对应关系,决策者必须对报酬和风险作出权衡,为追求较高报酬而承担较大的风险,或者为减少风险而接受较低的报酬体现的是财管管理的( )原则。
A.系统性
B.风险权衡
C.现金收支平衡
D.成本收益权衡
正确答案: B
答案解析:风险权衡原则是指风险和报酬之间存在着一个对应关系,决策者必须对报酬和风险作出权衡,为追求较高报酬而承担较大的风险,或者为减少风险而接受较低的报酬。
3、下列关于企业组织体制的说法中,不正确的是( )。
A.U型组织最典型的特征是在管理分工下实行集权控制
B.H型组织典型特征是过度分权
C.M型组织下的事业部可以拥有一定的经营自主权
D.H型组织比M型组织集权程度更高
正确答案:D
答案解析:
H型组织典型特征是过度分权,M型组织即事业部制,就是按照企业所经营的事业,包括按产品、按地区、按顾客(市场)等来划分部门,设立若干事业部。事业部是总部设置的中间管理组织,不是独立法人,不能够独立对外从事生产经营活动。因此,从这个意义上说,M型组织比H型组织集权程度更高。
知识点:企业财务管理体制的设计原则
二、多项选择题
1、公司制企业可能存在股东和债权人的利益和冲突,下列各项中,可以解决这一冲突的方式有( )。
A.通过市场接收企业
B.限制性借债
C.收回借款或停止借款
D.聘用注册会计师对企业进行监督
正确答案: B,C
答案解析:
解决股东与债权人的财务管理目标与利益冲突的方式包括:限制性借债、收回借款或停止借款。
知识点:财务管理目标与利益冲突
2、下列关于企业财务考核内容的说法中,正确的有( )。
A.财务考核与奖惩紧密联系
B.财务考核是构建激励与约束机制的关键环节
C.财务考核可用多种财务指标进行综合评价考核
D.财务考核可以用绝对指标,也可以用相对指标
正确答案:A,B,C,D
答案解析:
财务考核与奖惩紧密联系,是贯彻责任制原则的要求,也是构建激励与约束机制的关键环节。财务考核的形式多种多样,可以用绝对指标、相对指标、完成百分比考核,也可采用多种财务指标进行综合评价考核。
知识点:财务考核
3、下列各类市场中,属于货币市场的有( )。
A.债券市场
B.票据市场
C.短期债券市场
D.大额定期存单市场
正确答案:B,C,D
答案解析 :
货币市场主要有拆借市场、票据市场、大额定期存单市场和短期债券市场等。资本市场主要包括债券市场、股票市场和融资租赁市场等。
知识点:金融环境
每个人都有三分钟热度,但只有坚持到最后的人才是嬴者!要想通过难度不低的中级会计考试,也要坚持到底!
注:以上习题是由东奥名师讲义以及东奥教研团队提供
(本文为东奥会计在线原创文章,仅供考生学习使用,禁止任何形式的转载)