全面预算管理：＝标准＋战略＋目标

　　全面预算是由一系列预算所构成的预算体系，是一种综合性的企业管理制度。 全面预算管理是一个由预算规划、编制、执行、控制、考核所组成的管理过程，是一个将业务流、信息流、人力资源流与资金流整合于一体并进行优化配置的管理系统，是一个以标准化管理为基础的战略目标管理。

　　标准化管理

　　标准化是指制订标准和实施标准的过程。标准化是一种重要的管理方法。标准化管理是指以标准化管理方法为核心的管理过程。

　　首先，标准化管理要求企业制定预算标准，而预算标准是全面预算管理的基础。既然是事事有标准，那么，编制预算就应该有预算标准。所谓预算标准，也就是预算定额，即是指企业为编制、执行、考核预算，而对各项经济指标数额所作的统一规定;按照业务内容的不同，可分为收入定额、费用定额、资产运用定额、成果费用定额;按照计量依据的不同，可分为货币定额和实物定额;按照所反映的效果不同，可分为人工工效定额和设备工效定额等。预算标准是编制预算、执行预算和考核预算执行情况的依据。

　　其次，建立在预算标准基础上的预算是一种标准化的预算，标准化的预算本身也是一种标准，因此，标准化管理是全面预算管理的基础，而同时全面预算管理也是一种标准化管理。预算标准既是标准化管理的一部分，又是全面预算管理的一部分，所以，标准化管理与全面预算管理是你中有我，我中有你。

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