【小编导言】现阶段进入2014注会基础备考期,是打牢基础的重要阶段,我们一起来学习2014《财务成本管理》基础考点:固定预算法与弹性预算法。
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固定预算法与弹性预算法
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本知识点属于《财务成本管理》科目第十九章短期预算第二节全面预算的编制方法的内容。
【知识点】:固定预算法与弹性预算法
固定预算法与弹性预算法(按其业务量基础的数量特征不同的分类)
1.含义、特点及适用范围的比较
2.弹性预算的编制
(1)公式法
编制要点:成本的弹性预算=固定成本预算数+单位变动成本预算数×预计业务量 (Y=a+bX)
优点:便于计算任何业务量的预算成本。
缺点:阶梯成本和曲线成本只能用数学方法修正为直线,才能应用公式法。
(2)列表法
编制要点:用列表的方式,在相关范围内每隔一定业务量范围计算相关数值预算。
优点:不管实际业务量多少,不必经过计算即可找到与业务量相近的预算成本;混合成本中的阶梯成本和曲线成本,可按总成本性态模型计算填列,不必用数学方法修正为近似的直线成本。
缺点:在评价和考核实际成本时,往往需要使用插补法来计算“实际业务量的预算成本”,比较麻烦。
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