平衡计分卡与企业战略管理

2015《财务成本管理》基础考点：平衡计分卡与企业战略管理

　　【东奥小编】现阶段进入2015年注会基础备考期，是全面梳理考点的宝贵时期，我们一起来学习2015《财务成本管理》基础考点：平衡计分卡与企业战略管理。

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　　(一)平衡计分卡和战略管理的关系

　　(二)平衡计分卡的要求

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　　本知识点属于《财务成本管理》科目第第二十二章企业业绩评价第二节平衡记分卡的内容。

　　【知识点】：平衡计分卡与企业战略管理

　　(一)平衡计分卡和战略管理的关系

　　一方面，战略规划中所制定的目标是平衡计分卡考核的一个基准;另一方面，平衡计分卡又是一个有效的战略执行系统，它通过引入四个程序，使得管理者能够把长期行为与短期行为联系在一起。

　　(二)平衡计分卡的要求

　　(1)平衡计分卡的四个方面应互为因果，最终结果是实现企业的战略。

　　(2)平衡计分卡中不能只有具体的业绩衡量指标，还应包括这些具体衡量指标的驱动因素。

　　(3)平衡计分卡应该最终和财务指标联系起来，因为企业的最终目标是实现良好的经济利润。