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2015《财务成本管理》综合题易考点：投资中心的业绩评价

分享： 2015-9-6 18:03:19东奥会计在线字体：大小

2015《财务成本管理》综合题易考点：投资中心的业绩评价

　　【东奥小编】现阶段进入2015年注会强化提高冲刺备考期，为帮助考生们在最后阶段提高备考效率，我们根据2015年注册会计师考试大纲为考生们总结了《财务成本管理》科目的选择题、计算分析题和综合题易考点，下面我们一起来复习2015《财务成本管理》综合题易考点：投资中心的业绩评价。

　　本考点能力等级：

　　能力等级 3—— 综合运用能力

　　考生应当在理解基本理论、基本原理和相关概念的基础上，在比较复杂的职业环境上，坚守职业价值观、遵循职业道德、坚持职业态度，综合运用相关专业学科知识和职业技能解决实务问题。

　　本知识点属于《财务成本管理》科目第二十一章内部业绩评价第三节投资中心的业绩评价的内容。

　　综合题易考点：投资中心的业绩评价

　　一、什么是投资中心

　　(一)含义

　　投资中心，是指某些分散经营的单位或部门，其经理所拥有的自主权不仅包括制定价格、确定产品和生产方法等短期经营决策权，而且还包括投资规模和投资类型等投资决策权。

　　(二)与其他中心的比较

项目	应用范围	权利	考核范围	考核指标
成本中心	最广	可控成本的控制权	可控的成本、费用	标准成本中心：是既定产品质量和数量条件下的标准成本。费用中心：费用预算
利润中心	较窄	有权对其供货的来源和市场的选择进行决策的单位（经营决策权）	成本费用、收入、利润	边际贡献部门可控边际贡献部门税前经营利润
投资中心	最小	短期经营决策权、投资决策权	成本费用、收入、利润、投资效果	部门投资报酬率剩余收益

　　二、投资中心的考核指标

　　1.部门投资报酬率

　　(1)指标计算

　　部门投资报酬率=部门营业利润÷部门平均总资产

　　(2)指标的优缺点

指标优点

（1）与增加股东财富的目标一致，可以使业绩评价与公司的目标协调一致，引导部门经理采纳高于公司资本成本的决策；

（2）允许使用不同的风险调整资本成本。

指标缺点

指标是绝对数指标，不便于不同部门之间的比较。

　　2.剩余收益

　　(1)指标的计算

　　部门剩余收益=部门营业利润-部门平均总资产应计报酬

　　=部门营业利润-部门平均总资产×要求的报酬率

　　(2)指标的优缺点