2013注会预习热身之《公司战略》：波士顿矩阵

　　【东奥小编】2013年注册会计师考试又开始一轮新的复习之路，现阶段考生们可以参考东奥预科班课程，开始所报科目的预习热身，为2013年注会的全面备考打下结实的基础，以下是2013注会预习热身知识点，每天看几个，不用太多，慢慢给自己找回复习的感觉，让我们一步一个脚印，从容应对2013年注册会计师考试。

　　重要考点：波士顿矩阵

　　波士顿咨询集团于1960年提出了市场增长率与市场份额矩阵，简称波士顿矩阵。

　　1.波士顿矩阵的作用和特征(理解记忆相关指标)

　　【提示】波士顿矩阵不同于生命周期法：第一，它需要考虑外部市场因素(如最大竞争对手的市场占有率，而生命周期不考虑外部因素)，如市场增长率和市场份额;第二，就像一个企业在不同生命周期阶段有不同产品组合一样，矩阵中可以有不同的产品组合。

　　2.象限的分类

　　波士顿矩阵的纵坐标表示产品的市场增长率，横坐标表示本企业的相对市场份额。根据市场增长率和市场份额的不同组合，可以将企业的产品分成四种类型：

　　(1)市场增长率高+相对市场占有率高—“双高”→明星产品;

　　(2)市场增长率低+相对市场占有率低—“双低”→瘦狗产品;

　　(3)市场增长率高、相对市场占有率低—“一高一低”→问号产品;

　　(4)市场增长率低、相对市场占有率高—“一低一高”→金牛产品。

　　3.波士顿矩阵的缺点(掌握)

　　虽然该矩阵在评估市场份额和可能的现金流量变动来评估竞争的程度方面是有用的。但不可随意使用，因为它具备以下缺点：

　　(1)该模型不宜在两个机会之间进行比较。例如，明星产品如何与问号产品进行比较?

　　(2)优势判断失误。很多企业急于向投资者提供较高的投资回报率和每股收益。在评估机会吸引力的时候使用受会计操纵并忽略了货币时间价值的投资回报，因此问号产品和明星产品被看作是不好的企业。

　　(3)假设条件带主观性。该模型假设行业和市场能够定义份额和增长率。

　　(4)考虑因素单一。忽略了除市场份额和销售增长率之外的因素的影响，如研发费用的数额和新技术的投资。

　　(5)小企业的例外。有些例外是该矩阵无法预测的，如一些小企业的利润率可能非常高，因此在适当的时候企业能够从低增长低市场份额中获利。

　　(6)忽视新产品市场该矩阵只集中于已知的市场和已知的产品。

　　(7)忽视风险该矩阵没有考虑风险，这同投资组合方法是完全不同的。

　　(8)该矩阵很难预测增长。