2014《公司战略》基础考点:战略变革的含义
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(一)战略变革的含义
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本知识点属于《公司战略》科目第一章战略与战略管理第二节公司战略管理的内容。
【知识点】:战略变革的含义
环境变化与组织适应是战略管理领域关注的基本问题,西方战略管理领域理论文献有一个基本假定:即环境的变化导致企业的战略变革。
战略要与时俱进,能够反映时代和环境的特点。由于企业所处外部市场环境变化非常快,增加了许多不确定性因素,企业面对来自国内和国外的竞争,新技术、新设备、新的管理方式等都要求企业的战略变得更为有效,为此必须进行战略变革。
战略变革的含义:
1.根据变革的程度不同,目前理论界比较普遍认同的变革有渐进性变革和革命性变革两种。
渐进性变革认为,企业的变革要适应人们的接受能力,变革应该在适当的范围内逐步进行。
而革命性变革则认为彻底的组织变化不可能零碎地、间断地完成,企业的变革必须迅速展开,要在短时期内建立新的运作规则和流程。
(1)连续阶段:在这个阶段中,制定的战略基本上没有发生大的变化,仅有一些小的修正。
(2)渐进阶段:在这个阶段中,战略发生缓慢的变化。这种变化可能是零打碎敲性的,也可能是系统性的。
(3)不断改变阶段:在这个阶段中,战略变化呈现无方向或无重心的特点。
(4)全面阶段:在这个阶段中,企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化。