企业资源能力的价值链分析

　　2014《公司战略》基础考点：企业资源能力的价值链分析

　　【小编导言】2014年注册会计师报名时间为3月31日至4月25日，现阶段进入2014注会基础备考期，是打牢基础的重要阶段，我们一起来学习2014《公司战略》基础考点：企业资源能力的价值链分析。

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　　1.确认哪些支持企业竞争优势的关键性活动

　　2.明确价值链内各种活动之间的联系

　　3.明确价值系统内各项价值活动之间的联系

　　【所属章节】：

　　本知识点属于《公司战略》科目第二章战略分析第二节企业内部环境分析的内容。

　　【知识点】：企业资源能力的价值链分析

　　价值活动和资源能力之间的联系是组织的竞争优势的源泉。因此，资源分析必须是一个从资源评估到对怎样使用这些资源的评估过程。

　　资源使用的价值链分析要明确以下几点：

　　1.确认哪些支持企业竞争优势的关键性活动

　　价值链的每项活动对组织竞争优势的影响不同。在关键价值活动的基础上建立和强化这种优势很可能获得成功。支持企业竞争优势的关键性活动事实上就是企业的独特能力的一部分。

　　2.明确价值链内各种活动之间的联系

　　价值链中基本活动之间、基本活动与支持活动之间以及支持活动之间存在各种联系，选择或构筑最佳的联系方式对于提高价值创造和战略能力是十分重要的。

　　3.明确价值系统内各项价值活动之间的联系

　　价值活动的联系不仅存在于企业价值链内部，而且存在于企业与企业的价值链之间。