差距分析

　　2014《公司战略》基础考点：差距分析

　　【小编导言】2014年注册会计师报名时间为3月31日至4月25日，现阶段进入2014注会基础备考期，是打牢基础的重要阶段，我们一起来学习2014《公司战略》基础考点：差距分析。

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　　(一)差距分析

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　　本知识点属于《公司战略》科目第二章战略分析第三节SWOT分析的内容。

　　【知识点】：差距分析

　　差距分析是比较一个企业的最终目标与预期业绩之间的差距，并确定可以填补差距的方法。

　　企业的战略应该适应当前和预期的外部环境(以实现外部一致性)，还应当符合该企业的资源能力(以实现内部一致性)以及重要利益相关者的要求。

　　例如，企业现在的利润率为25%，并希望在未来3年也能保持同样的水平。然而，如果企业在未来三年继续维持现在的战略，那么将来出现的衰退市场、劳动力的短缺以及来自竞争对手新产品的问世都很可能使得企业不能维持现有的盈利水平。依照这些因素预测的企业利润率将大大低于既定目标，如果企业不改变战略，则3年后既定目标业绩与预测业绩之间将会出现明显的差距，因而，企业很有必要进行差距分析，比较战略分析中的各要素与当前战略的差距。

　　一个完整的差距分析应该就规划期制定的目标与企业不改变经营战略的预期结果进行比较。

　　差距分析可以从业务单位战略与公司层战略两个层次展开。