2014《公司战略》基础考点:企业经营业绩的衡量
【小编导言】2014年注册会计师报名时间为3月31日至4月25日,现阶段进入2014注会基础备考期,是打牢基础的重要阶段,我们一起来学习2014《公司战略》基础考点:企业经营业绩的衡量。
【内容导航】:
1.业绩衡量的主要目的
2.衡量企业业绩的不同观点
3.关键性业绩指标
4.比较业绩
【所属章节】:
本知识点属于《公司战略》科目第四章战略选择第三节战略控制的内容。
【知识点】:企业经营业绩的衡量
业绩衡量可能基于财务信息也可能基于非财务信息。
1.业绩衡量的主要目的
(1)业绩评价是整体控制或者反馈控制系统的一部分,提供了刺激任何必要的控制行为的必要反馈;
(2)业绩评价是与利益相关者群体沟通的重要组成部分;
(3)业绩评价与激励政策以及业绩管理系统紧密相关;
(4)由于管理层追求获得评价为满意的业绩,这会增加管理层的动力。
2.衡量企业业绩的不同观点
股东观
股东观认为企业应基于股东的利益而存在,应该把股东回报率作为企业业绩的指标。
利益相关者观
每个利益相关者在一定程度上都对该企业具有依赖性,他们会对企业做出相应的要求,这些要求很可能与其他利益相关者的利益相冲突。
3.关键性业绩指标
财务和非财务性的关键业绩指标:
活动 |
关键业绩指标 |
市场营销 |
销售数量、毛利率、市场份额 |
生产 |
利用能力、质量标准 |
物流 |
利用能力、服务水平 |
新的生产发展 |
投诉率、回购率 |
广告计划 |
了解水平、属性等级、成本水平 |
管理信息 |
报告时限、信息准确度 |
4.比较业绩
(1)获取信息的途径。内部信息广泛传播于整个企业。企业的外部人不容易获取到企业内部的信息,因而 很难精准地评价企业的业绩。然而,有不少从外部获取信息的方式,包括:
①财务信息。互联网、产业出版刊物、政府官方的统计数据、产业协会和产业顾问以及专家,都是获取信息的来源。
②客户信息。市场份额的信息也可从上述财务信息的来源获取。市场研究机构有很多资料,其中一些信息是共享的。
③内部管理指标。财务指标,如资产回报率(ROA)以及销售回报率能部分反映内部信息。
④管理效率。其他信息也能在年度报告中找到,特别是相对比率,如平均每个员工的销售量以及每个商店的销售量。⑤学习和成长指标。这是最难评估的指标。虽然企业有很多可以象征其前景的领域,比如开发新产品、进军新的市场,以及传播知识的能力等,但是这些都是不容易量化的。
(2)对总体业绩的评价(略)