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事件树分析法

分享: 2014-6-23 17:30:46东奥会计在线字体:

  2014《公司战略》基础考点:事件树分析法

  【小编导言】2014年注册会计师报名时间为3月31日至4月25日,现阶段进入2014注会基础备考期,是打牢基础的重要阶段,我们一起来学习2014《公司战略》基础考点:事件树分析法。

  【内容导航】:

  (一)适用范围

  (二)实施步骤

  (三)主要优点和局限性


  【所属章节】:

  本知识点属于《公司战略》科目第五章风险与风险管理第五节风险管理技术与方法的内容。

  【知识点】:事件树分析法

  事件树分析起源于决策树分析(简称DTA),是一种时序逻辑的分析方法,它以一初始事件为起点,按照事件的发展顺序,逐步地进行分析,每一事件可能的后续事件只能取完全对立的两种状态,逐步向结果方面发展,直到达到系统故障为止。它既可以定性地了解整个事件的动态变化过程,又可以定量计算出各阶段的概率,最终了解事件发展过程中各种状态的发生概率。

  (一)适用范围

  适用于对故障发生以后,在各种减轻事件严重性的影响下,对多种可能后果的定性和定 量分析。

  (二)实施步骤

  1.首先要挑选初始事件。

  2.按序列出那些旨在缓解结果的现有功能或系统。

  3.在每条线上标注一定的失效概率,同时通过专家判断或故障树分析的方法来估算这种条件概率。

  (三)主要优点和局限性

  1.主要优点:

  (1)ETA以图形显示了经过分析的初始事项之后的潜在情景,以及缓解系统或功能成败产生的影响;

  (2)它能说明时机、依赖性,以及故障树模型中很烦琐的多米诺效应;

  (3)它生动地体现事件的顺序,而使用故障树是不可能表现的。

  2.局限性:

  (1)一切潜在的初始事项都要进行识别,这可能需要使用其他分析方法,有可能错过一些重要的初始事项;(2)事件树只分析了某个系统的成功及故障状况,很难将延迟成功或恢复事项纳入其中;(3)要分析各可能路径上众多从属因素。然而,人们可能会忽视某些从属因素,如常见组件、应用系统以及操作员等。如果不认真处理这些从属因素,就会导致风险评估过于乐观。

  东奥网站发布的知识点由于内容及时更新的需要发布的是往年教材内容,需要查询最新知识点内容的考生请参考2014《轻松过关》系列参考书及相关课程。

责任编辑:龙猫的树洞

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