2014《公司战略与风险管理》答疑精选:事业部制组织机构与M型组织结构有什么明显区别?
【东奥小编】2014年注册会计师考试正式进入基础复习阶段,以下是东奥会计在线独家提供的关于2014注会考试《公司战略与风险管理》科目第四章战略实施的部分精彩答疑,供学员们参考复习,帮助大家进行查漏补缺。
【东奥注会学员提问】:
老师您好,事业部制组织机构与M型组织结构有什么明显区别?
【东奥会计在线回答】:
尊敬的学员,您好:
区域事业部制、产品/品牌事业部制——具有多条产品线,每个事业部负责一个产品线。
M型组织结构——具有多条产品线,每个事业部负责一个或多个产品线。
祝您学习愉快!
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