2015《公司战略》答疑精选：七大信息系统区别点

2015《公司战略》答疑精选：七大信息系统区别点

　　【东奥小编】2015年注册会计师考试迎来新考季，以下是东奥会计在线独家提供的关于2015注会考试《公司战略》科目第三章战略选择的部分精彩答疑，供学员们参考复习，帮助大家进行查漏补缺。

　　【提问原题】：

　　原题：单项选择题

　　18.以企业整体系统化管理为依据，为企业合理调配资源，最大化的创造价值，实现企业内部决策和管理的应用信息系统平台的信息系统战略是( )。

　　A.企业资源计划系统

　　B.战略性企业管理

　　C.决策支持系统

　　D.经理系统

　　正确答案：A

　　知识点：信息战略

　　答案解析：企业资源计划系统是基于以 “企业整体”系统化的管理为依据，为企业合理调配资源，最大化地创造价值，实现企业内部决策和管理的应用信息系统平台。

　　【东奥注会学员提问】：

　　老师您好，七大信息系统区别点是什么，对该块内容请问下具体的复习思路? 翻译的混杂类似，语句难以区分，找不到脉络啊，给点建议?

　　【东奥会计在线回答】：

　　尊敬的学员，您好：

　　七大信息系统基本上是从低级到高级的一个顺序排列的。

　　事务处理系统，是最基础、最常规的系统，他收集的都是原始信息。

　　管理信息系统，是为低层管理者设计的，也就是他将事物处理系统所收集的数据进行了加工，为各部门管理者对自己所负责的活动做出决策。

　　企业资源计划系统，也叫ERP系统，它整合了公司范围内的数据流，这个系统可以调取公司多个方面的数据。主要记住ERP系统可以面向客户，可以面向供应商，可以面向管理者。

　　战略性企业管理，是为战略分析提供数据，提供分析。

　　决策支持系统，主要是“如果发生了什么，该怎么办?”

　　经理信息系统，最大的特点就是有向下钻取功能。

　　专家系统，就是设计人员已经在计算机里设定好了一个程序，只要将信息输入进去，然后由系统来判断是与否、或者告诉你想要的信息。比如说信用批准，就是专家系统已经设计好了信用批准的标准，然后将客户信息输入进去，系统会自动判断这个客户能否通过信用审核。

　　祝您学习愉快!

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